企业实施压力学习管理的具体有效措施.docxVIP

企业实施压力管理的具体措施 企 者和人力 源管理者 充分关心、 关注、 、 分析 工体会到的 力源及其 型，从 面上 定并 施各种 力减 划，有效管理、减 工 力。 1、改善 的工作 境和条件，减 或消除工作条件 劣 工 来的 力。 首先， 者或管理者力求 造高效率的工作 境并 格控制打 。 如关注噪声、光 、舒适、 整 、装 等方面， 工提供一个爽心悦目的工作空 ，有利于达到 工与工作 境相适 ，提高 工的安全感和舒适感，减 力。 其次，要确保 工 有做好工作的良好的工具、 。如及 更新 旧的 、 复印机、 真机等。 2、从企 文化氛 上鼓励并帮助 工提高心理保健能力，学会 解 力、自我放松。 (1)企 向 工提供 力管理的信息、知 。企 可 工 有关保持心理健康与 生 的期刊、 志， 工免 。 也能体 企 工成 与健康的真正关心， 使 工感受到关 与尊重， 从而也会成 一种有效的激励手段、 激 工提高 效 而提高整个 的 效。 企 可开 宣 ， 普及 工的心理健康知 ， 有条件的企 可开 有关 力管理 的 程或定期邀 家作 座、 告。可告知 工 如 力的 重后果、代价 (如疾病、工作中死亡、事故受 、医 花 、生 率下降而造成潜在收入 失等 )； 力的早期 警信号(生理症状、情 症状、行 症状、精神症状 )； 力