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精品文档 你我共享 国外知名第三方物流企业分析 第三方物流（ TPL ）企业是指通过合同形式为客户提供物流活动的管理、控制和 运作的服务提供商，其业务内容涉及仓储、运输、库存管理、信息服务、供应链 设计以及其他一些增值服务。 随着企业对供应链管理的重视， TPL 企业与客户之 间的关系也从一般的合同关系发展到互利互惠和长期的合作伙伴关系。 在发达国家， TPL 产业的发展有三次浪潮。第一次是 20 世纪 80 年代，一 些传统的运输公司发展为 TPL 公司。第二次是 20 世纪 90 年代早期，TNT 、DHL 、 FedEx 等公司开始进入 TPL 服务领域。 目前是第三次，如 AndersonConsulting 、 GEcapITal 、Manugistics 等咨询、金融和 IT 管理公司开始加入这个行业。 通过国外几个有代表性的实例说明客户企业与客户的客户是如何影响 TPL 企业的发展， 这些企业又是如何平衡其通用能力和适应能力， 及其发展战略是如 何随时间而调整的。 ASG ASG 是瑞典的一家从事国内和国际运输的公司，利用铁路、公路、海运、 空运等运输工具兼营瑞典境内的货代业务， 公司与北欧的工业企业有广泛的业务 关系。 在 20 世纪 70 年代早期，为了产品能够直接进入分销渠道并获得与其他公 司产品共同配送的规模效益，许多客户希望将仓储活动外包给运输公司，于是， ASG 重点向仓储业拓展，甚至为特定的客户建立了专门的仓库。随着客户数量 增加， ASG 提供的 TPL 服务的类型也相应增多，然而由于 ASG 已有的运输系 统，其 TPL 业务无法自由、公正地选择运输合作伙伴。几年之后 TPL 业务成为 ASG 的一个独立运作的业务单元，随后，又成为一个独立的公司。现在，虽然 其 TPL 可以自由选择运输方，但是 ASG 已有的运输系统仍然是其 TPL 业务的 主要运输合作伙伴。 随着 TPL 业务的进一步发展， ASG 进入了酒类、杂货、药品、汽车备件及 其他一些领域。 虽然不同领域的物流作业专业性较强， 但仓储方面仍然存在协调 不同客户活动的可能性。 ASG 为了接管某一汽车公司在北欧 市场的零配件物流，专门为其建立了一个大型的专用仓库。 为了提高公司的服务技能， ASG 还专门招聘技术人才，并在曼谷为其提供 汽车备件物流服务的第一个客户建了一个仓库， 和其他客户共用。 与客户之间的 战略联盟关系使 ASG 能够协调多个客户的物流活动。 AAAAAA 精品文档 你我共享 从某种程度来讲， ASG 的 TPL 业务主要集中在北欧国家。但是，由于被有 更强全球覆盖能力的 Danzas 兼并， ASG 的 TPL 业务的国际化进程急剧加速。 而 Danzas 则采用了 ASG 对 TPL 按领域细分的战略。 Transfargo Transfargo 是一个中等规模的仓储和运输公司， 公司主要从其他公司购买运 输服务。 Transfargo 最初开发了一些计算机公司作为客户， 这使他们获得了计算机物 流运作方面的专业知识， 以此吸引了许多新客户。 其中，计算机备件和外设是公 司主要的业务领域。由于 Transfar