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塔里木油田现场井控安全检查表(井下作业)
检查项目及内容 分值 扣分原则 (以下分值均扣完为止)
一、管理制度落实与记录(80分)
文件、会议纪要、事故案例等现场未存档扣2分;井控
文件传达 1、对油田井控相关文件、会议纪要、事故案例宣贯及时有效,存档齐全。 5
关键岗位员工对相关内容不掌握扣5分。
井控分级责任 1、作业队成立井控领导小组,明确各岗位井控职责,相应岗位人员清楚并严
3 不符合扣2分。
制度 格执行。
1、 修井队平台经理、井下作业工程师、HSE监理、大班司钻、泥浆技师、正 平台经理、工程师未持有效井控证扣3分/人,培训类别
副司钻、井架工、泥浆工持有有效的与本岗相符(2011年及以后参培的,以 5 与本岗位不符扣1分/人;其它岗位未持有效井控证扣2
井控操作证制 井控证上培训类别印章为准)的井控证上岗。 分/人;培训类别低于本岗位要求的扣0.5分/人。
度 2、 相关协作方如地面计量、固井、泥浆、油管服务等技术人员等应持证人
未持有效井控证扣2分/人;培训类别低于本岗位要求的
员持有有效的与本岗相符(2011年及以后参培的,以井控证上培训类别印章 2
扣0.5分/人。
为准)的井控证上岗。
1、井控装备到井后,井下作业工程师负责、大班司钻协助管理,及时、准
2 不符合扣2分。
确填写《井控工作记录本》和 《井控设备跟踪卡》。
2、井控装备由工程技术部指导现场安装,并负责调试和试压,井下作业监督
或值班干部验收合格后在试压施工单上签字确认,各次试压记录齐全(包括 3 不符合扣3分;。
试压曲线)。
井控装备安装
井控装备问题记录不全扣3分;检查发现记录与现场实
检修现场服务 3、班组负责井控装备的日常巡检和保养,如实填写《井控装备班报表》,井
3 际不符(不包括温差导致的压力波动)扣1分/项;日常
制度 控装备问题(包括更换设备或零部件)记录齐全。
维护保养不到位扣1分;
4、井控设备、工具在井使用要求:连续使用6个月(正在使用的防喷器、节
流压井管汇,若预计在一个月内能完井的,经现场试压合格后可继续使用,
3 不符合扣3分。
超过一个月必须送检)、10口井、试压检查发现问题而现场处理不了的情况
之一的必须送检。
1、修井队在依据设计及相关规定要求完成开工准备工作,作业开工前报请业
未进行自检自查扣4分;问题未及时整改扣1分/个;无
主单位;业主单位根据井控风险程度,组织开工验收,并填写开工验收单, 4
业主单位批复件扣
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