流程管理)铁路建设项目管理流程图).docxVIP

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(流程管理)铁路建设项目 管理流程图 ) 附件 1: 铁路基本建设项目流程图 铁路基本建设项目流程图 项目建议书阶段 发展改革委 或 计划司 A 中介机构 或 设计院 建设司、运输局、鉴定中心 可行性研究阶段 发展改革委 环保总局(授权单位) 中介机构 计划司 环评评审 外资中心 鉴定中心 A 委托初测 可研和环评 外资项目 可研评审  铁路基本建设项目流程图 批复 委托可研 可研报告 咨询评估 咨询评估 提交咨询 评估报告 委托可行性 编制可研报告 上报可行性 转发批复 和可研审查查意 研究评审 研究报告 B 见 意见 10 天 设计院 财务、建设司、 运输局、鉴定中心 铁路基本建设项目流程图 勘测设计阶段 建设单位或  组织编制鉴修文件 并安排施工图设计 设计院 鉴定中心  D 计划、建设司、运输司 参加审查 开工方案阶段 建设单位 计划司 发展改革委 建设司 设计院 计划编制阶段 财政部 发展改革委 财务司 计划司 建设单位 E 开工建设阶段 建设单位○F○G 建设司 计划司  铁路基本建设项目流程图 组织建设 E 转发 开工报告 开工报告 会签 2天 铁路基本建设项目流程图 批复调整 财政预算 转发财政 预算批复 编制“二上” 财政预算 编制下达 调整计划 铁路基本建设项目流程图 编制上报 调整计划 会签 财务司 鉴定中心 其它单位 竣工验收阶段 建设单位○G 建设司 验收委员会 其它单位  铁路基本建设项目流程图 编制上报 竣工决算  组织或承办 验收有关工作 附件 2: 铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工 编制铁路中长期规划 编制年度勘测设计计划 预可研方案竞选 预可研评审 主要工作:编制中长期铁 主要工作:编制年度勘测 主要工作:委托中介机 主要工作:委托经规院 构方案竞选,评选设计 (鉴定中心)会同有关单 路规划(含环保篇章) 设计工作计划、环评计划 单位 位审查设计文件 主办:计划司 主办:计划司 主办:计划司 主办:计划司 参和:部内有关单位 参和:经规院、建设司 参和:监察局等单位 参和:建设司、运输局、 经规院、铁路局 依据:铁编 [1998]5 号 依据:铁编 [1999]4 号 依据:铁计 [2003]20 号 依据:铁编 [1998]5 号 编制上报项目建议书 初测、可研和环评方案书 可研评审 上报可研方案且下达评审 意见 主要工作:委托经规院会同 主要工作:上报可研方案 主要工作:编制上报项目 主要工作: 委托设计、 评估单 有关单位评审设计文件(含 (含环评预审意见及用地 建议书 位且签定合同 环评方案书评审) 预审方案)及设计文件且 下达评审意见 主办:计划司 主办:计划司 主办:计划司 主办:计划司 参和:建设司、运输局、 参和:(外资中心) 参和:建设司、运输局、关 参和:建设司、运输局、 经规院 联铁路局及建设单位(外资 经规院、财务司、(外资中 中心) 心) 依据:铁编 [1998]5 号 依据:铁计 [2003]144 依据:铁编 [1998]7 号 依据:铁编 [1998]5 号 号 定测及初步设计 初步设计审查 施工图设计、审核 工程招标 主要工作:委托设计单位 主要工作:会同有关单位审查 主要工作:完成施工图设计 主要工作:进行施工、监 且签定合同,提出初审意 设计文件办理批复 及施工图审核 理、设备招标 见 主办:建设单位 主办:鉴定中心 主办:建设单位 主办:建设单位、(外资中 心) 参和: 计划司、 建设司、 运输 审批监督:建设司(招标 参和:计划司、建设司 局、关联路局及建设单位、(外 监管:建设司、鉴定中心 办)、监察局 资中心) 依据:铁计函 [2003]564 依据:铁编 [1998]7 号 依据: 11 号部令 依据: 8 号令 上报开工方案 上报财政预算 下达年度计划、预算 主要工作:落实开工条件 主要工作:编制、上报财政 主要工作:编制投资及投产 且上报开工方案 预算 计划且下达 主办:计划司 主办:计划司、财务司 主办:计划司、财务司 参和:建设司 参和:建设单位 参和:建设司、 (外资中心) 依据:铁编 [1998]5 号 依据:办财发 [2003]2 依据:铁编 [1998]5 号 号 工程建设 主要工作:按照批复的建设规模、技术标准、建设投资和工期组织建设,就建设项目的安全、质量、投资、工期对委托方负责负责:建设单位 工程安全质量管理 建设投资管理 建设资金管理 建设工期管理 I 类变更设计批复 监管、建设司、 安监司 监管:计划司 监管:财务司、监察 监管:建设司、计划 主要工作:审查变更设计 局、审计中心 司 主办:鉴定中心 依据:铁编 [1998]5 参和:计划局、建设司 依据:铁编 [1998]5

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