Kanban 看板管理稿件.ppt

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2021-01-01 发布于湖北
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Kanban 看板管理;Push and Pull Systems of Work Flow 流程中的推动和拉动系统;精益 (Lean) 的原则;Reduced WIP and FGI 减低在制品及成品数量 Reduced lead times 减短生产过程时间 Higher quality, reduced scrap and rework 维持高品质, 减少报废及返工 Ability to keep schedules 附合生产计划 Increased flexibility 增加灵活性 Higher utilization 较高的设备使用率 Fewer workers, less space 减少用人, 占用空间少限制盲目生产;是最简单的取用看板 :;Step 1;什麽东西需要补充 (Replenishing)?;从何处拉动 (Pull)?;拉动什麽样的形式 ?;Kanban;为何要用取用看板;Replenishment Kanban (取用看板);Replenishment Kanban 计算;Replenishment Kanban;取用看板种类;取用看板例子;Summary Pull Techniques 拉动技巧