浙大常州工研院高层沙龙—卓越运营活动方案-0915.pdfVIP

精品文档 你我共享 2015 年浙大常州工研院高层沙龙开篇之作 企业如何打造有效的卓越运营体系 精益管理与工业 4.0 【活动对象】 20 家新北区高新技术企业协会会员企业董事长、 CEO 、总经理 【活动时间】 2015 年 10 月 日 【活动前言】 面对竞争日益残酷的外部市场环境， 以及国内劳动力成本上升、 资源价格上 涨、管理运营效率低等诸多挑战， 中国的制造企业应如何构建卓越的运营管理体 系、提升企业运营环节的竞争力？ 2015 年 8 月 10 日下午，浙江大学常州工业技 术研究院特邀浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚先生作客浙江大学龙城大 讲堂，为与会的常州 42 家企业 120 多人指明了方向——将 “精益生产”融入 “中 国智造”。樊院长以中国精益生产的标杆企业——西子联合为典型阐述了精益思 想、理论和基本方法等，为企业迈向精益卓越运营引路。 常州是长三角地区重要的制造业基地，而制造业正是精益思想的诞生之地。 为了更好地配合常州制造业转型升级， 满足企业对精益生产的热情， 协助企业应 用精益生产等建立卓越的运营管理体系。 浙大常州工研院高层沙龙是一个以世界五百强企业和中国五百强企业的高 管为主讲嘉宾为主的公益活动， 致力于引导常州地区企业实现卓越管理。 在高层 沙龙，可以分享到全球最新的卓越运营管理思想和切合中国实际的管理经验。 【精益生产】具有革命性的精益管理系统进入中国多年， 不论通过精益理论交 流，还是国外现场研修，为何国内企业成效甚微？生产负责人都知道精益生产， 亦了解精益工具， 为何大部分企业在精益推行的过程中效果不佳？工业 4.0 背景 下，精益生产如何助力现场管理，打造卓越运营体系，确保方向正确的同时，提 AAAAAA 精品文档 你我共享 供一条适合自身发展的路径，将牵扯着每个制造业人的心弦。 【主要内容】 模块一 西子联合的精益生产与卓越运营 模块二 工业 4.0 时代制造业该如何寻求合适的经营之路 【活动流程】 时间 主题 嘉宾 【议 程】 主持人：新北区高企协会秘书长章犇 1. 介绍来宾，暖场； 2. 樊小刚院长做卓越运营主题分享； 3. 互动交流； 4. 新北区科技局吴雪强副局长总结讲话。 【主讲嘉宾】 樊小刚 先生 浙江大学西子研究院常务副院长， 西子联合研究院院长， 西子联合大学副校 长。浙江大学工学硕士， 长江商学院 EMBA ，高级工程师、 浙江大学硕士生导师。 兼任浙江省特种设备行业创新平台副理事长，浙江省管理咨询与培训协会副会 长、浙商全国理事会主席团主席。 AAAAAA 精品文档 你我共享 长期从事企业管理技术与协同创新研究与实践， 致力于卓越运营模式构建与 创新发展、 企业品质效率提升与创新发展， 参与并指导西子联合内部与外部多家 企业的筹划孵化、战略制订与高效运营。 李若望