铁路项目部质量安全红线管理及“三查”活动汇报材料.doc

中铁十四局集团连镇铁路工程LZZQ-7标项目部汇报材料 PAGE 4 质量安全红线管理及“三查”活动汇报材料 尊敬的各位领导： 首先感谢各位领导到中铁XX局XX高铁XXXX标检查、指导工作，我单位根据原铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设〔2017〕310号）和国铁集团《关于在铁路建设项目开展查标准、查管理、查现场专项治理活动的通知》（建工电〔2019〕44号）文件要求，认真开展并落实质量安全红线和“三查”专项治理工作，现将我项目工作开展情况汇报如下： 一、工程概况 新建XX高速铁路XX至XX段，线路东起XX市XX区，于XX站连通XX铁路并贯通既有XX铁路，向西经过XX市、XX市，线路西端通过联络线在既有XX东站与既有XX高铁接轨。 本标段正线长度XXkm(其中XX段XX.XXkm,XX段138.288km)。全线新建车站X座： ；在XX北站XX侧设XX北动车所一处；XX地区设线路所2处：XXX线路所、XX线路所。 施工总投资XX亿元，主要工程量为正线铺轨XXkm,站线铺轨XXkm,铺设道岔XX组（无砟道岔XX组，有砟道岔XX组）。 20XX年XX月XX日XX高铁全线进入联调联试，目前处于开通前试运营阶段。 二、质量安全红线开展情况 （一）营造浓重氛围 项目部在驻地悬挂质量安全红线宣传条幅、制作质量安全红线宣传栏，使管理人员进一步提高质量安全红线意识。 （二）成立组织机构 项目部成立了以项目经理、书记为组长的质量安全红线管理工作领导小组，负责推进质量安全红线管理工作。 （三）印发《质量安全红线管理实施细则》 项目部结合XX高铁铺轨工程实际，编制并印发了《质量安全红线管理实施细则》。实施细则明确了各业务部室职责分工、宣贯培训、质量安全红线控制重点、检查频次、管控措施、考核奖惩等内容。 （四）质量安全红线宣贯培训 20XX年项目部共组织XX次、XXXX人次参加的质量安全红线宣贯培训，进一步提高质量安全意识，使全体管理人员能够熟悉掌握质量安全红线问题的内容和处理规定。 （五）签订质量安全红线承诺书 项目部全体管理人员和作业人员均签订《质量安全红线管理承诺书》，并参加《铁路建设项目质量安全红线管理规定》相关内容的考试。 （六）开展质量安全红线管理自查自纠 自XX高铁铺轨施工开始以来，项目部根据《红线管理实施细则》规定，按照“五定、三统一、一查处”的原则，制定月度质量安全红线专项检查方案，由项目经理带队每月组织两次质量安全大检查，对于检查发现的问题，下发整改通报，建立自查自纠动态问题库，并落实整改闭合；现场负责人每日对现场质量安全进行巡查，实行常态化检查。 20XX年项目部共组织自查自纠工作XX次，发现红线质量问题0个，一般质量问题XX个，目前已全部整改完毕。 三、“三查”活动开展情况 （一）成立组织机构 根据《国铁集团建设部关于印发2019年开通高铁项目质量安全排查工作方案的通知》(建技函[2019]48号)、XX高速铁路有限公司《关于转发国铁集团建设管理部关于在铁路建设项目开展查标准、查管理、查现场专项治理活动的通知的通知》和《关于印发XX高速铁路有限公司“三查”专项治理实施方案的通知》要求，项目部成立“三查”活动领导小组，制定“三查”专项治理活动方案。  （二）“三查”专项治理活动阶段划分 1.自查自纠阶段（XX月XX日至XX月XX日） 项目部对照国铁集团《“三查”专项治理》和《20XX年开通高铁项目质量安全排查工作方案》的重点内容，结合红线管理自查自纠工作，组织对XXXX标段开展全面排查治理质量安全隐患和问题。 2.检查处理阶段（XX月XX日至XX月XX日） 项目部深入开展质量安全隐患问题的排查治理，督促各架子队落实整改，并对发现问题根据有关规定严肃处理。 3.总结提高阶段（XX月XX日至XX月XX日） 项目部全面梳理总结专项治理活动情况，建立健全长效机制，进一步提升质量安全管理水平。 （三）“三查”专项治理活动开展情况 1.自查自纠阶段 XX月XX日，项目部召开“三查”活动宣贯会议。 宣贯会议结束后，组织对本项目施工所涉及的施工图纸、设计交底、变更资料及相关验收标准进行统一学习，并对施工、验收中存在的质量安全隐患、风险点进行归类整理。 利用联调联试停轮期间对现场进行排查，根据轨道施工自身特点及前期验收问题库存在问题进行复查，主要是检查不同地段长钢轨材质使用是否符合设计要求；不同轨道地段轨枕、扣件类型使用、安装是否符合设计要求；绝缘接头位置、型式是否符合设计要求；线路标识标记设置是否符合设计要求等；XX至XX段联调联试期间的问题是否整改销号、联调联试期间上道作业施工负责人是否持证上岗；应急值守人员是否到岗；作业机具是否粘贴反光标志；进、出网所有