南开企业文化(精选多篇).docx

南开企业文化 （精选多篇 ） 企业文化 现代企业文化管理模式把视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最 为宝贵的资源，对激励 问题极为重视 a. 以人为本 是企业形象的基础和最重要的表现形式 a. 产品形象 企业文化是企业管理的一个要素，它们之间的关系是的关系 b. 整体与局部 对中国文化影响至深的是 b. 儒家学说 是社会公众对企业总体的、概括的、抽象的认识态度和评价 a. 企业形象 是实施 cis 战略的目的 b. 塑造良好的企业形象 是企业文化的核心 b. 价值观 目前，在华大部分外资企业已实行或基本实现了跨文化管理的阶段 b. 文化 互渗阶段 是企业文化的重要组成部分，也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映， 它是企业生存与发展 的灵魂和精神支柱 b. 企业经营理念 是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素 b. 企业环境 企业文化是由提倡的 a. 企业领导 直接影响着企业的文化管理效果 c. 企业精神氛围 从方面看，企业价值观由职工个人价值观、群体价值观和企业整体价值观 这三个层次所构成 b. 纵 向 是以良好关系为基础的文化 a. 高度关系文化 企业价值观形成的标志是 b. 企业群体的认同、内化 拥有明确的、富于创新性的价值观，员工自我表现实现意识强，企业领导 善于开拓进取。这样的企 业文化类型属于 c. 主动建设型 是 cis 战略导入的最初阶段 a. 提案阶段 导致文化交遇 a. 文化移动 是企业文化外在的综合体现，是社会公众，特别是用户、消费者对一个企 业的评价和印象 a. 企业 形象 多项选择题 企业形象专题策划的形式有 a. 新闻发布性活动 b. 促销性活动 c. 信息交 流性活动 d. 庆典纪念性 活动 e. 赞助性活动 进行企业文化建设的原因是 a. 时代的呼唤 b. 发展的需求 跨文化管理的特征包括 a. 管理主体与客体异国化 b. 主体文化的民族性 c. 管理模式的多样性 d. 管理的先进性 e. 不断的发展性 影响企业文化的外部因素有 a. 知识经济时代 b. 经济一体化 c. 市场经济 体制 d. 中国文化传统 文化网络中人包括 a. 讲故事者 b. 说教者 c. 幕后人 d. 小道消息传播者 e. 小集团 企业形象的特征包括 a. 整体性和多维性 b. 客观性和主观性 c. 动态性和 相对稳定性 d. 表层性和 深层性 很多因素都可能促使企业文化创新，其中主要的因素有 a. 企业家管理水平 的提高 b. 企业家经营观 念的转变 c. 企业职工素质的提高 d. 企业资本重组 美国企业文化的核心有 a. 突出个人能力，强调个人作用 b. 重视管理硬件， 追求理性化管理 企业家精神包括 a. 创新精神 b. 冒险精神 c. 追求卓越精神 d. 求实精神 e. 献身精神 员工精神激励机制包括 a. 目标激励 b. 行为激励 c. 竞赛激励 d. 环境激 励 e. 反馈激励 外部传播要把握以下原则 a. 真实性原则 b. 适度性原则 c. 时效性原则 d. 多样性原则 企业文化的运作机制有 a. 激励机制 b. 纪律约束机制 c. 暗示机制 d. 凝 聚机制 霍夫施泰以为坐标，分析了 53 个国家及地区的文化异同 a. 权力差距 b. 个人 c. 集体 cis 战略由构成 a. 理念识别系统 b. 行为识别系统 c. 视觉识别系统 企业文化的评价要素主要有 a. 企业价值观 b. 企业行为规范 c. 企业文化 网络 d. 企业环境 e. 企 业形象 建设优秀企业文化的前提包括 a. 思想内化 b. 认识误区 c. 养成习惯 d. 会当教练 优秀企业的企业文化可以分为等类型 a. 重视顾客的企业文化 b. 重视员工 的企业文化 c. 既重视 顾客也重视员工的企业文化 体现企业价值观念的企业精神，大体上可分为 a. 以对国家和社会多作贡 献为特色的企业精神 b. 以顾客第一、服务至上为特色的企业精神 c. 以人才至上、以人为本为特色的 企业精神 d. 以创新开拓为特征的企业精神 企业文化的传播媒介包括 a. 符号媒介 b. 实物媒介 c. 人体媒介 d. 大众 传播媒介 中国传统文化的历史缺点有 a. 在价值取向上，重视道德的扶植，而忽视 力量的培养、知识的研讨 和功利的追求 b. 在致思趋向上，重视“形而上”的研究，而忽视“形而下” 的探求，造成“重道轻艺”的不良倾向 c. 在思维方式上，强调“尊经”、“征 圣”、“法古”，而忽视个性的培植、创造性的发挥和多样性的追求，造成死板僵 化的文化格局 文化差异归根结底是的差异 a 名族 b 历史 c 环境 d 意识形态 对错题 企业文化是一种管理方法 ： a. 错误 欧美企业文化可以归结为灵性主义，日本、华人企业文化可以归结为理性主 义 a. 错误 理