工作计划电厂下半年工作计划.docxVIP

2019 年电厂下半年工作计划 电力是当今时代必需品，几乎一切物品都与电有关，因此发电 厂的发展和安全情况将影响到我们的基本生活， 一间发电厂的计划既是解除担忧的药丸， 也是其自身改进的预想， 下面是整理的电厂下半年工作计划，请参考，上公文站，发现学习。 发电量有一月份的日均 40 万度电到六月份的日均 70 万度电， 随着岁月的成长我们又经历了北方垃圾随季节的变化 总结一下自己这半年来的工作的得失为自己的成长铺垫下半年 的基石学习了垃圾仓管理， 调整生物质的掺烧方式， 投加生物菌努力 改善垃圾发酵情况， 垃圾分流及垃圾仓液位的控制， 渗滤液系统加热回喷等手段总结出了低温、雨雪等恶劣天气下稳定冬季生产的经验，提升了冬季生产水平随着天气的逐渐转暖吨垃圾发电量和上网电量 指标持续稳定增长， 我们继续加强调整提高吨发确保了设备长周期运 行 下半年我将紧随部门的工作计划深入学习公司的文化和先进精 神，扎实的协助值长做好班组工作， 统筹学习各类专业知识来武装自己，为自己的发张添砖加瓦 在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，在公司大量开拓北方 市场的机遇面前， 我还有很多工作需要去做： 如何进一步加强自身技 能建设，如何进一步提高自己的管理沟通协调能力问题， 如何进一步 提升自己优势等等。怎样有效地解决这些问题，促进自己长足发展，我们深深地体会到部门的正确领导，加强自身综合能力的关键 在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛 勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、 开关站的既定工作目标的基 础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设 备缺陷、现场环境整治工作， 使双电站的安全生产状况迅速步入正轨 并取得了较好的发电收益。 为巩固过去一年取得的成果， 争取在新的 一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下： 总体目标： 1 、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务 ; 2 、安全目标：实现安全经济运行 ; 不发生人身轻伤及以上的事 故 ; 不发生责任性设备事故 ; 无防火、防汛责任事故 ; 、生产目标：主设备完好率100%; 继电保护和自动装置正确率 100%;主设备消缺月度完成率 100%; 发电设备强迫停运次数不超过 0.5 次/ 年台 ; 、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明 生产。 为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下： 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施： 1 、通过 1 月份对电站一号机组和二号机组以及 3 月份对双电站 一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除 机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。 2 、通过对维护保养计划细则条款的完善， 提高设备维护保养质 量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努 力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3 、制定周密的工作计划， 使工作计划的实施率控制在 90%以上。 在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保 证安全的前提下尽量缩短操作时间， 减少因操作时间长引起的电量损 失。 、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电 量的基础上进一步探索降低耗水率， 有效利用有限的水量， 减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最 高效益。 、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖 节能潜力 ; 对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂 用电用电率。 、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。 、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的 工作协调能力 ; 集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、 两站发电耗水量和时间差别关系， 及时与公司和省调进行联系， 确保 电站的最佳经济运行。 、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。 、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。 二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行 设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行 有着直接的联系。 运行维护电站按水电站职业化管理的要求， 根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。 ( 一 ) 根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养 、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备 年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划 ; 、完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润滑、 防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期“十 字保养” ; 、建立设备维护标准，参照有关标