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行政管理 -档案管理工作流程图
单位名称
行政及人力资源部
流程名称
档案管理工作流程
层
次
3
任务概要
员工档案管理工作
单位
总经理 /分管领导
行政及人力资源部
员工
节点
A
B
C
1
开始
身份证明
学历学位证明
各类证书
招聘资料
3 劳动合同及附件
试用转正文件
各类人事通知单
奖惩文件
绩效评估报告
离职文件
审批
6
标识
7
档案管理工作标准 入库
9
任务
名称
材料
收集
档案
编号
标识
档案
归档
入库
节
任务程序、重点及标准
时限
点
程序
由行政及人力资源部建立公司员工的人事档案,
B2
档案材料包括: 个人简历、 培训经历、 资格认证
每月 1次
证书、考核奖惩材料、录用材料、其他材料等
C2
员工应积极提供材料
即时
统一装订
1 个工作日
重点
材料收集
标准
真实、严密、完整
程序
B4
编制档案内容明细目录, 形成人事档案目录一览
1 个工作日
表
A4
报上级审核
1 个工作日
将档案编号,并做出标识
1 个工作日
重点
档案编号,并做出标识
标准
准确、合格、严密
程序
行政及人力资源部应定期或不定期收集员工资
每月 1次
料
审核、分类、整理后查看是否符合要求
即时
B7
按资料内容进行归档
1 个工作日
B8
在档案明细表上补填相应内容,将档案入库
1 个工作日
重点
档案归档入库
标准
准确、合格、严密
相关资料
1《个人简
历》
、《相关材料》
档案管理制度
节选公司《人力资源管理制度》第十章人力资源信息管理
1. 人力资源信息管理
1.1 为保障合理配置人才, 公司行政人事部组建人力资源信息中心 , 并做好人才储备工作,
即建立内部人才和外部人才信息库。
1.2 内部人才信息库是对公司内各类管理或专业人才进行动态掌握,包括对员工简历、考
核资料、培训记录以及其它材料的整理归档。 外部人才信息库是在本公司外部人才市场上,
对公司目前需求或预期需求的各类管理或专业人才, 尤其是同行业甚至竞争对手的人才的
信息收集情况。
1.3 公司将借助现代化的人力资源管理软件,逐步实现人力资源管理信息化。
2.人事档案管理的基本要求
2.1 公司行政人事部负责人事档案工作的归口管理。
2.2 人事档案管理必须严格确保材料保密。
3.确立两级档案管理制度
3.1 一级档案为本办法所指人事档案,是员工入司随转的人事档案材料;
3.2 二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整、学历、职称变化、历
年考核等情况及员工基本情况复印件备查材料
4.人事档案分类
第一类:履历材料;
第二类:自传材料;
第三类:鉴定、考核、考察材料;
第四类:学历和评聘材料;
第五类:政治面貌材料;
第六类:奖励材料;
第七类:处分材料;
第八类:录用、任免、聘用、转业、工资、待遇、出国、退休、退职材料及各种代表会代表登记表等材料;
第九类:其他可供组织上参考的材料。
4.1 一般文档管理
4.1.1 行政人事部文件
行政人事部正式形成发出的文件、传真、通知等,除保密薪资文件外,均应保存一份
原件或复印件归档,年终按内容类型、依成文时间编号装订成册 ;
人力资源工作中形成的台帐、 报告,以及搜集到的业务资料等, 由各经办人归口管理、
保存。年终根据内容价值酌情归档;
薪资福利类保密文件由薪酬主管自行建档保存。
4.1.2 公司文件
包括百江投资及公司发文、 请示和报告 (除保密的薪资内容) ,平时收文即入活页册保存,
年终编排目录,装订成册归档。
4.1.3 外部文件
包括国家和市政府有关部门(劳动人事部门) 的发文,社会公开资讯等,应作为公开业务
资料共享。
4.2 员工人事档案管理
4.2.1 行政人事部负责管理(建立、接转、保存、整理)员工的人事档案。
4.2.2 行政人事部一般情况在员工试用期满,办理员工档案转入事宜。
4.2.3 员工合法终止 / 解除劳动合同时, 由各相关部门负责人在 终止 / 解除劳动关系手续
清单 上签字,确认无遗留问题;
4.2.4 查阅员工人事档案应经行政人事部经理批准,并办理登记手续。档案管理人员和查
阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。
4.3 员工管理档案的管理
4.3.1 “员工管理档案”是公司为每个员工建立的内部管理档案。包括该员工的有关招
聘、录用、合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等材料。建立此档案旨在方便内部管理;
4.3.2 员工管理档案自员工到岗之日建立,每人一份,按进公司时间归类。员工终止 /
解除劳动关系时,应归进员工人事档案的材料归入人事档案,员工管理档案封存;
4.3.3 员工管理档案中保存应聘录用、劳动合同、薪酬福利(休假、医疗、工伤、教育
培训等)、奖惩、考核、体检等所有材料的原件,行政人事部指派专人
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