动力分厂供水、汽组组长岗位职责.docxVIP

职务说明书 基 本 情 况 职位名称 供水、汽组组长（兼维修） 职位编制及 现有人数 1人 所属部门 动力分厂 直接上级 动力分厂厂长 直接下属 职 责 1.检查班组成员的工作情况。 2.指导班组成员进行设备的常规保养工作。 3.班组成员的技术指导工作。 4.检查班组范围内各站房设备的运行情况。 5.维修班组所属范围内的设备。 6.维修公司供水公共管道。 7.完成领导安排的其它工作。 8. 9 10 11 12 13 14 对动力设备检修、修理时间的建议权。 对违反动力设备使用安全规程的处罚权 对动力厂劳动力的合理分配权。 职 对动力设备运行中突发情况的应急处理权。 权 动力管理节能措施的监督权。 6. 7. 1 ?定期向直接上级递交《月度工作总结》和《月度工作计划》 2 ?定期向直接上级递交《年度工作总结》和《年度工作计划》 3?不定期向直接上级递交《动力管理工作总结》 4?不定期向直接上级进行口头工作汇报。 内部1.定期审阅动力运行记录。工作 关 系工作关系2 内部 1.定期审阅动力运行记录。 工 作 关 系 工作 关系 2?不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。 1 ?每月向财务部提交《部门预算执行结果》 2?每月向企管部提交《部门计划执行结果》 3?不定期与相关部门对动力管理问题进行磋商。 4.不定期与人力资源部门就培训、考核、职位异动等内容进行磋商。 外部1 ?定期协助卫生监督部门对水质进行检测。 外部 1 ?定期协助卫生监督部门对水质进行检测。 学历 本科及以上 专业 动能管理（或相关专业） 年龄 30 -35周岁 性别 不限 5年以上动能管理工作或相关工作经验 工作经验 任职资格工作技能良好的业务知识准备 任 职 资格 工作技能 良好的业务知识准备 良好的沟通协调能力 良好的口头和书面表达能力 公司远景，公司发展战略规划，公司组织框架 职前培训公司现有动力管理状况 职前培训 公司现有动力管理状况 其他要求 职位调动或晋升 考核指标 考核周期考核者 领导满意度 季度 生产副总 部门员工满意度 年度 部门员工 费用预算执行率 年度 财务部 设备完好率 年度 设备能源部