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{生产工艺流程}新产品试产工艺准备流程分析  新产品试产工艺准备程序 1.目的： 明确配合新产品开发验证,试产工作顺畅开展。 2.适用范围： (本公司设计和开发均由客户提供设计文件),故本程序适用于公司新产品生产前技术准备过程。 3.参考文件： 文件与数据管制作业程序 4.定义: 4.1新产品:公司以前未生产过的产品,包括以下两类: 4.1.1新规格品:利用成熟工艺作适当工艺调整即可生产的产品。 4.1.2全新产品:须采用新工艺、新设备才能生产的产品。 4.2设计和开发:在公司暂未进行产品设计和开发,本过程定义之设计和开发由总公司 或客户提供。 5.人员资格要求 参与新开发的人员,须对产品、材料、工艺、设备有一定了解,具备独立完成指定 开发任务并与开发小组其它成员沟通的能力。 6.职责和权限 6.1总经理或业务部经理提出新产品开发要求。 6.2工程部经理负责挑选人员,组成新产品开发小组,编写新产品开发计划,组织新产 品工艺验证,批准新产品开发工艺文件。 6.3开发小组成员完成各自承担的开发任务,参加工艺验证和确认。 6.4各车间配合开发小组工作,参与工艺验证和确认。 7.程序内容 7.1新产品开发任务的确定。 版次 文件编号 制订日期 页次 1 保存年限 7.1.1总经理、业务部经理根据市场变化和顾客要求,提出新产品开发意见,填写 「新产品提案单」。 7.1.2工程部经理