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利润分享计划 一、利润分享计划介绍 利润分享计划是指职员依据其工作绩效而取得一部分企业利润组织整体激励计划。是由企业建立并提供资金支持，让其职员或受益者参与利润分配计划。在这种计划下，酬劳支付是建立在对利润这一组织绩效指标评价基础上，利润分享计划是一次性支付奖励，它不会进入到雇员基础工资中去，所以不会增加组织固定工资成本。在实际利用中，利润分享计划在成熟型企业中显得更为有效。 二、利润分享计划起源 20世纪70年代之前，西方国家物价变动是和经济发展同方向进行，伴随经济扩张和收缩而上下跌落，从未有过物价上涨和经济停滞长久并存现象。 在这种宏观经济背景下，美国麻省理工学院经济学教授马丁威兹曼提出了一利润分享薪酬制度为关键分享经济理论，为医治资本主义经济中出现滞胀病开除了药方。 依据威兹曼解释，利润分享制关键形式是利润分享制和收入分享制。英国经济学家詹姆斯对众多经济学家研究进行了综合，提出了分享制不一样形式——职员股份全部制计划，劳动者管理合作社，利润分享制，收入分享制和劳动资本合作制等。 经过多年发展，已经发展成一套相对完善和成熟制度体系，成为西方国家众多福利计划关键形式，这其中又以美国最有代表性。 三、利润分享计划基础标准 利润分享计划有四条基础标准，分别是公平，明确，参与和承诺 公平标准是以组织中每个人全部对组织成功做出了贡献为基础。绩效考评和奖励计算对应确立，以分享收益。通常，职