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冠东车灯公司总装车间主任职 位说明书 精品资料网(http://www. cnshu. cn) 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 冠东车灯公司总装车间主任职位说明书 一、基本信息: 职位名称：总装车 所属职类职种：管理类、 间车间主任 管理与执行职种 所属部门：生产副直接上级：生产副总 总办 定员人数：1人 拟定人签名： 审核人签字： 生 上级部门主管审批：效日期： 二、职位目的：根据公司的年度经营计划和每 月生产计划，组织生产活动、从事生产管理， 按时、保质、保量完成生产任务 三、工作关系（内部） （向人滋B■口 AV M壮:fcE亠 （】左日口 ?4?ZX 古垛卞雇日口佶 * S S XH 上 工作关系（外部）: 无 工作关系（职位范围）: 请列出与该职位工作范围与程度有关的 资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与 直接负责或做出建议的开支项目O 所在部门总人数:113人 该职位直接下属人数： 10人 间接下属人数:103人 下属员工的种类：作业类/操作、技术类/工艺 技术、管理服务类/计划统计 的预算额： 其他指标: U1主要应负责任: U1 主要应负责任: 请描述该职位4?8相应负责任，包括主要活 动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要 性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、 人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易 应负责任衡量标准釆集。 应负责任 衡量标准 要 性 每月生产计划，组织车间生 率、内部 产，按时、保质、保量完成 质量损 生产计划。 失、及时 性、计划 完成率 根据公司的年度经营计划和 产品合格 根据公司的规章制度及车间 下属的工 作质量 对下属的监督、考核、培训、 3根据部门持续改进计划，组及激励。 3根据部门持续改进计划，组 织车间进行持续改进，确保 质量、成本、效率、交付期 _不断优化。 厂根据生产情况，协调、处理 及时性、 生产中出现的问题。 有效性 五、任职要求: 历及专所学专业 历及专 所学专业 学历 所需培训大专培训科目人力资源管理 所需培训 大专 培训 科目人力资源管理 机械或相关专业 培训时间 10小时 所需经从事管理工作1年以上 专业技能 专业技能 通用技 计算机操作能力，熟练应用熟练 能 OFFICE软件、公司ERP软件。 体能要身体健康 求 工作要求: 工作 工作 工作 时间 条件 量 经常加班 电脑 饱和 六、工作依据: 主要填写编写本职务说明书所依据的任命 文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应 包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文 件名。