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工程质量创优目标及创优计划 一、工程质量创优目标 工程质量等级：合格；质量创优目标：长安杯。 为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项目领导 班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分 解为分部分项工程的分目标。对各分目标均落实到相关的管理者和操作 班组，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操 作者有了明确的目标和责任，形成有效的压力与动力，最大限度地调动 和发挥每个员工的积极性和联盟才智，为实现本工程的质量总目标而努 力工作。 目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一 项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程 以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为 手段，开展质量管理工作。 二、质量创优管理机构网络图 项目经理倪星鸿 项目副经理游昌林 技术负责人党建涛 材 材 资 质 砼 木 钢 装 水 料 料 料 量