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- 2021-01-04 发布于江苏
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护理学习心得体会范文
随着物质文化水平的提高,人们
的质量意识和安全意识不断增强。护理
质量直接关系到病人的生命与健康,关
系到我们医院在社会公众中的形象。因
此,加强护理质量管理,不断提高护理
服务质量,使病人满意是护理质量监控
的主要任务,是医院工作的主要目标,
也是护理质量监控人员所讨论的重要课
题。为了达到这一目标重要手段就是采
取有效的护理质量监控措施。为了适应
新的护理工作发展模式的需要,我院护
理部已经实行了由护理部、病区护士长、
病区质控员及护士组成的护理质量控制
路径,从而保证了护理安全,提高护理
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质量。我们应该从增强质量监控的意识、
完善质量监控的体系、加强质量监控
环节、做好质量监控的反馈等方面着手
做好质量监控。
护理工作的对象是人,质量控制
的目标是零缺陷,护理质量监控的重点
强化预先控制行为。当然,由于护理工
作琐碎、复杂,受许多客观因素的影响,
所以还要加强同期控制,并定期进行反
馈控制。同时在护理质量控制的中,要
发挥护士自我控制的能动性。标准和规
章制度再好,护士的能动性不发挥,一
切工作就难以落实。目前强调以人为本,
就是要发挥人的主观能动性,让每一位
护理人员都参与质量控制自觉地依照标
准和制度,自己按既定的目标努力工作,
对自身行为进行约束和控制。
一、增强质量控制意识,将质量
监控落实到每一个人
医疗护理质量的高低直接影响医
院的整体发展。针对这种情况,我们应
该不断健全护理质量监控体系,实行全
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员参与质量监控,强化质量的内涵,真
正的把质量控制落实到实处;我们应该采
取多种渠道强化质量监控的意识,反复
强化护理质量控制的重要性及必要性对
全体护理人员进行广泛教育,弘扬以病
人为中心,对病人高度负责,对技术精
益求精的无私奉献精神,增强护理人员
事业心和责任感,同时将质量控制结果
落实到科室、个人,将护士各个岗位质
量同科室目标管理、经济利益挂钩。
二、完善质量控制体系
完善医院护理质量控制机构。制
定质控机构的工作任务,应该充分发挥
科室质控小组的作用,激励护士全员参
与质控制的积极性,使每个质控成员了
解质控内容的细则,掌握质控标准,做
好质控分析,找出存在的不足,使护理
工作从被动管理转变到主动全员参与管
理。护理质量控制的最终目标是满足患
者的需求,提高医院护理服务水平,通
过科室质控小组质量控制,针对性地提
高护士的基本素质,及时发现工作的薄
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弱环节,使护士了解自己有待解决的问
题,并且决心去改进,用积极的态度参
与考核,改变过去在质量控制中的应付、
突击、补救行为,将考核标准和内容作
为规范,把为患者提供优质服务的基本
要求贯穿于临床护理实践的全过程,做
到人人参与质量控制,使护理质量控制
结果达到真正让患者满意的效果。
三、加强环节质量控制
除了护理部组织护士长对科室进
行不定时的护理质量检查,发现问题及
时指出;同时,发挥好各科室质量控制小
组的作用,随时对科室护理工作进行质
控,发现问题及时反馈,提出整改措施,,
对自己科室护士的工作质量先进行自查、
自考、自评,做到心中有数,不合格者
限期整改,不断改进护理工作质量,这
样使护理质量控制工作采取定期与不定
期相结合,使护理质量始终处于受控状
态。
四、做好质量控制反馈
科室定期开展病人对护理工作满
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意度调查护理部也可以不定期到各科室
发放调查问卷表,以病人的需求、病人
的评价、病人的期望来测评护理工作
服务态度和服务质量,对调查结果进行
分析整理,并将结果反馈给科室及本人,
科室对存在的问题及时进行总结讨论,
分析前因后果,采取有效的对策。
通过
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