开发中心设计师KPI组成表模板.docx

下载文档

2
0
约小于1千字
约 1页
2021-01-02 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

开发中心设计师KPI组成表模板.docx

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

开发中心设计师 KPI 组成表模板 KPI 考核周期考核标准计划图稿完半年 100% 成率设计预算超半年 5% 支率样品上会率半年 80% KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的实际完成图稿数 / 计划完成图实际完成图稿数工艺师图稿以 MD认可 60% 指标值 100%，为 100 分保证按时保质完成设计图稿稿清单的数量为准指标值减少 2%，减少 10 分指标值每增加 2%，增加 10 分（实际设计费用—设计师设设计师设计计预算） / 设计师设计预算设计预算预算以中心 30% 指标值每增加 1%，减少 10 分方案、开发保证设计过程适当考虑成本节约经理确认为指标值达到 10%，分数为 0 中心费用准指标值每减少 1%，分数增加报告 10 分 1. 实际第二次样品会上会样品数量 / 设计图稿数量实际完成图 2. 指标值达到 80%，为 100 产品目录、稿以 MD认可 10% 分工艺师图促使设计师提高设计效率 3. 指标每增加 5%，增加 10 的数量为准稿清单分 4. 指标值每减少 5%，减少 10 分