文件编号:QMS-02-07 供方选择与评价控制程序
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供方选择与评价控制程序
1.目的
为对公司生产经营相关供方的评价、选择过程进行有效控制,确保各类供方满足公司生产经营工作的需要,并使供方能长期、稳定的为公司提供产品和服务,特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于对向公司提供产品和服务的各类供方的选择与评价。
3.术语解释
3.1供方:是指向本公司提供产品或服务的组织或个人。
3.2供方管理领导小组:是指对供方的入围、选定负有决策权的公司高层管理人员小组。
3.3主控部门:是指负责组织相关责任部门对供方进行收集、考察、业绩评价的部门,同时负责对所有供方考察、评价结果进行整理汇总,建立《供方库》,对《供方库》的管理负有主要责任。
3.4 相关责任部门:是指根据公司各部门的职责分工,该项供方的选择与评价对该部门的工作开展有直接关联的部门,负责收集各类供方资料、配合主控部门开展供方考察与业绩评价工作。
3.5产品供方:即向公司提供有形产品的供方。如:主体建筑、安装及主体配套施工方;室外道路、排水、园林绿化、弱电等工程施工方、设备供应商等。
3.6服务供方:即向公司提供服务的供方。如:监理公司、营销策划公司、销售代理公司、物业管理公司、设计咨询公司等。
3.7采购:本程序所称采购既包括对产品的采购,也包括对服务的采
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