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文件编号:QMS-06-10 工程监理单位选择办法
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工程监理单位选择办法
目的
确保选择到满足要求的合格监理公司,进一步提高对项目的控制能力。
适用范围
适用于工程监理公司的选择。
主控部门
成本合约部
责任人
部长
经办人
招投标专员
相关部门
各项目部、综合办公室、企业管理部
选择方式
公开招标或邀请招标
时间控制
公开招标:45个工作日
邀请招标:30个工作日
评选准则
基本条件
1、具有独立法人资格;
2、成立时间三年以上;
3、具有较高的市场知名度和实力,资质等级乙级以上;
4、信用良好,经调查近两年内没有重大合同纠纷或其它不良记录;
5、有类似项目和大型项目的监理经验;
6、派驻现场总监及其他人员能力、数量满足要求能很好地与公司配合;
7、能按照要求及时提供监理规划、计划、报告,能及时向公司移交有关资料;
8、组织机构和内部管理制度健全。
优选条件
1、与公司有过良好合作者优先;
2、公司关联企业优先;
3、具有明显的信誉、能力、价格和服务优势者优先;
4、该公司其它业主对其有良好评价的优先;
5、该公司负责管理的其他项目的现场文明施工、安全施工及质量等情况良好的优先。
6、在项目所在地具有良好社会资源关系的单位优先。
工作要点
1、成本合约部组织考查,各项目部、、综合办公室参加考查;
2、监理招标的标的是“监理服务”,是受公司委托对工程提供监督、管理、协调、咨询等服务;鉴于标的具有的特殊性,公司选择中标人的基本原则是“基于能力的选择”,即要严格选择总监及其他监理人员的能力,包括业务专长、经验、判断能力、创新想象力,以及风险意识;因此招标选择监理单位时,鼓励的是能力竞争,而不是价格竞争;公司应在能力相当的投标人之间再进行价格比较;
3、选择监理单位的邀请数量不少于3家;
4、根据规模每项工程确定不少于两家监理单位;特殊工程,如园林施工、设备安装等工程也可以独立或分别委托;
5、除了必要条款外,委托合同中要明确公司提供的现场办公条件(包括交通、通讯、住宿、办公用房等)
6、在审查标书过程中要对投标书不明确之处可采用澄清问题会的方式请投标人予以说明,并可通过与总监理工程师的会谈,考察其风险意识、对业主建设意图的理解、应变能力、管理目标的设定等要素;
7、项目工程主管要及时、完整地做好双方往来联系记录;
8、公司总经理应与监理公司总经理建立定期的高层沟通机制。
业绩评审
1、阶段评审由项目部组织,每半年进行一次;
2、合同履行结束后由项目部进行一次“综合评审”。
附录: 施工监理内部招标的评分内容及分值分配参考表
评 审 内 容
分 值
资质等级及总体素质
15
监理规划或监理大纲
15
监理单位业绩
15
总监理工程师资格及业绩
10
各专业工程师资格及业绩
10
监理取费
10
企业奖惩及社会信誉
10
专业人员配套
5
职称、年龄结构等
5
检测仪器、设备配置
5
总计
=SUM(ABOVE) 100分
编制部门
编制人
审核
批准
成本合约部
徐小鹏
周之琼
钟耀成
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