恒大地产研究应用.doc

1、产业链和产业链技术发展趋势研究（延伸） 房地产方面： 在4月9日，恒大地产集团在恒大御景半岛召开战略合作伙伴高层峰会。活动邀请了近200家合作伙伴董事长亲临会场，共商合作大计，涵盖了主体建筑 行业、材料设备、装修、园林和 营销等整个 房地产开发产业链 企业。以前，恒大已经过数年招投标，和200余家中国外著名 品牌缔结联盟，整合房地产开发链条上各方面优势资源。 一直以来， 恒大经过紧密型集团化 管理，对全国各地域企业实施标准化运行，包含管理模式、项目 选择、计划 设计、材料使用、招标、工程管理和营销7重标准化，最大程度降低全国拓展带来经营风险，确保成本控制、打造精品产品。并经过集中采购，在确保品质前提下，大幅降低了材料及设备价格，同时依靠全国统一采购配送体系，有效降低了流通步骤各项成本。 　　在经过强强联手达成产业互补寻求优势合作同时，恒大地产优选 世界五百强企业进行长久战略合作。不停对整个房地产相关产业合作商进行了全方面了解和严格选择，如在施工材料设备方面，和美标、奥梯斯、松下、海尔等建立战略合作联盟；在产品设计步骤，和世界第三大设计企业Skidmore、 Owings Merrill LLP等建立合作。而“阳光合作、诚信为本”战略合作特点也让恒大地产在整个产业链整合过程中一直占据先导，优势显著。 这种规模化管理及精品战略终端优势其实