建筑工程综合项目工程经济指标.docVIP

题目：×××楼施工组织设计 专业：工 程 管 理 0 8 - 1 组别： 二 组 关键技术经济指标 技术经济指标应在编制对应技术组织方法计划基础上进行计算，关键有一下各项指标：工期、质量、成本、安全、人、机、工厂化程度、临时工程费用百分比及临时工程投资百分比。 1、工期 经过组织流水施工和进行合理搭接，在确保专业工作队尽可能连续施工，施工段尽可能无空闲而且有足够工作面使其所容纳劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织要求，综合考虑成本立即间费用，最终计算确定工期为191天。 T=191天 2、质量 工期、成本、质量一直是建筑施工三大关键控制目标，这三者要达成相对最完美组合，一项建筑工程才是成功。切记不可盲目图快，将工期作为最关键指标，这不仅造成成本骤增，因为工人精力、技术等原因将造成工程质量有很大缺点或质量隐患。也不可将成本作为控制唯一原因，假如购入不合格材料或聘用技术达不到要求工人，只为压低成本，这将造成工程质量不堪入目，为社会制造很大麻烦和不安定原因。只有在确保质量前提下，来合理进行工期和成本优化，以达成最优组合，才是正确工程目标控制方法。 3、成本 降低成本额及降低成本率 三材（关键材料：钢材、水泥、木材）节省率。 在施工过程中一直本着精益求精、多采纳好提议和想法，在降低钢材、木材、水泥等使用量同时还得考虑其带来其它成本，以最低综合成原来确定材料用量。比如钢筋连接方法由绑扎钢筋变为焊接或机械连接时，钢筋使用量有了一定降低，不过由焊接或机械连接带来焊接费、机械费等成本增加有可能要比节省钢材费用更多，应此应综合考虑，在确保工程质量前提下合理选择施工方法，优化施工成本。 4、安全 制订确保工程质量及安全生产有效技术方法是施工组织一项任务，在施工前应尽最大可能做好安全防护，施工过程中，应不停留心注意，对于发觉需要采取安全防护方法应立即安排相关责任人员将安全隐患排除。 安全确保方法具体有： 确保土方边坡稳定方法； 脚手架、吊篮、安全网设置及各类洞口预防人员坠落方法； 外用电梯、井架及塔吊等垂直运输机具拉结要求和防坍毁方法； 安全用电和机电设备防短路、防触电方法； 易燃、易爆、有毒作业场所防火、防爆、防毒方法； 季节性安全方法，如雨期防洪、防雨，夏季防暑降温，冬季防滑、防火、防冻方法等； 现场周围通行道路及居民安全保护、隔离方法； 确保施工安全宣传、教育及检验等组织方法。 5、人 单方用工=总工日数/建筑面积 =191/3143.88 =0.0607日/㎡ 劳动量消耗均衡性指标K=最高峰施工期工人人数/施工期平均天天工人人数 =92/7390/191 =92/38.7 =2.38 6、机 机械化程度=机械完成产值/工程承包价（含成本、利税） 施工机械完好率=完好时间/在场时间 施工机械利用率=利用时间/在场时间 7、工厂化程度 工厂化程度=预制厂提供产值/工程承包价（含成本、利税） 8、临时工程费用百分比及临时工程投资百分比 临时工程费用百分比=（临时工程投资-回收价值+租赁费）/工程承包价