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建造师考前教导 建筑工程项目管理 第二十二讲 模拟试题 第一部分:单选题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有一个最符合题意) 1．项目管理关键任务是项目标( )。 A．目标控制 B．成本控制 C．投资控制 D．进度控制 答案：A。 2．开发方提供项目管理服务属于( )方项目管理。 A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 答案：C。 3．指令源有两个组织机构是( )组织机构。 A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 答案：C。 4．反应项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织和协调等主管工作部门或主管人员之间组织关系是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．工作步骤组织 答案：A。 5．建设工程项目管理计划属于( )方项目管理范围。 A．设计 B。施工 C．供货 D．业主 答案：D。 6．工程总承包企业根据协议约定，负担工程项目标设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程质量、安全、工期、造价全方面负责模式是( )。 A．设计施工总承包 B、EPC总承包 C．CM总承包 D．三角承包 答案：B. 7．项目目标动态控制第三步是( )。 A．搜集项目目标实际值