公寓营销指引 教学PPT课件.pptx

新形势下的;市场简析;PART 01;1市场下行;2政策加码;3资金趋紧;PART 02;1货星分布;2产品积存;3客群分析;PART 03;1整体信心不足;2产品定位待清晰;3财务资金成本高;PART 04;坚持价值为本提振市场信心;1价值重塑,整合推广;1.1价值体系搭建;1.2价值逻辑解构;1.2案例分享;1.3精准主题推广;1.3精准主题推广;1.4整合传播模式;1.4案例分享;1坚持价值为本提振市场信心 2推动产品优化加强包装引导 3灵活销售方式加速积存去化 4精准客户组织 活动营销支撑 5加强团队建设提升组织战力;2.1产品细分;2.1产品细分;2.1产品细分;2.2产品增值;2.2产品增值;2.2产品增值;23体验为王，氛围营造;23 A示范区贩体验战术;23 A示范区贩体验战术;23 A示范区贩体验战术;23 A示范区贩体验战术;23 A示范区贩体验战术;23 A示范区贩体验战术;23 A示范区贩体验战术;23 B展厅现场体验战术;23 B展厅现场体验战术;2.4多部门沟通协调;1坚持价值为本提振市场信心 2推动产品优化 加强包装引导 3灵活销售方式加速积存去化 4精准客户组织 活动营销支撑 5加强团队建设提升组织战力;3.1公寓产品销售逻辑;3.2非常规付款方式;33星价平衡整体去化;33星价平衡整体去化;3.4销售模式多样化;3.4灵活釆用托管模式;3.4案例分享;1坚持价值为本提振市场信心 2推动产品优化 加强包装引导 3灵活销售方式加速积存去化 4精准客户组织活动营销支撑 5加强团队建设提升组织战力;4.1大客户拓展为主;通过凤凰通，发动内外部资源，全面拓展，增加客户上访;43分销中介为补充;4.4活动营销;4.5节点活动;4.5节点活动;圏层活动作为大客户及集中型客户群体主要互动渠道，通过圏层活动，逬行大客;“探究生活与艺术”主题派对;4.7暖场活动;4.7暖场活动;4.7暖场活动;1坚持价值为本提振市场信心 2推动产品优化加强包装引导 3灵活销售方式加速积存去化 4精准客户组织 活动营销支撑;5.1团队组建;5.2考核机制;5.3专业深化;5.4服务提升;5.4服务提升;5.5特别说明