建设综合项目管理答案.doc

建设项目管理第1章学习教导 学习内容：第1章建设项目管理概述 关键内容总结和摘录： 本章关键介绍项目和建设项目标概念，项目管理概念、目标、基础职能、建设项目标概念、分类，水利工程建设管理程序、建设管理体制等。 项目是指在一定约束条件下，含有特定明确目标一次性事业（或活动）。 项目标特征关键表现在：项目标一次性和单件性；项目标目标性；项目标整体性。 从项目管理特点出发，项目管理基础职能：计划、组织、协调、控制 依据水利行业特点和建设项目不一样社会效益、经济效益和市场需求等情况，将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性三类项目。 按建设项目标建设性质不一样，可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。 项目管理基础目标，通常归结为三大目标：投资目标；进度目标；质量目标。 1995年，水利部《水利工程建设项目管理要求（试行）》（水建128号）文件要求，水利工程建设程序通常分为：项目提议书、可行性研究汇报、初步设计、施工准备（包含招标设计）、建设实施、生产准备、完工验收、后评价等阶段。 水利工程项目建设程序中，通常将项目提议书、可行性研究和初步设计作为一个大阶段，称为项目建设前期阶段或项目决议阶段，初步设计以后建设活动作为另一大阶段，称为项目建设实施阶段，最终是生产阶段。 开工时间是指建设项目设计文件中要求任何一项永久性工程中第一次正式破土动工时间。工程地质勘察、平整