地产项目效果类样板段管理指引.docxVIP

北京地产项目效果类样板段管理指引 1 目的 为规范北京大区各项目开发过程中效果类样板段（简称：样板段）管理，达成效果落地、产品品质提升、施工管理可控，同时控制成本，减少变更等目的,特制定本指引。 2 范围 2.1适用范围 本指引适用于北京大区所属的新建/改建项目中的幕墙，精装，景观等涉及视觉效果并对产品力落地造成影响的样板段。 2.2管控范围 从设计封样阶段后，至样板段管理完毕为流程管控范围。 3 部门职责 3.1规划设计部 负责确定样板段区域及样板段图纸准备； 负责组织样板段综合评审及意见确认； 3.2工程采购部 负责幕墙样板段施工单位招标； 负责精装和景观施工单位招标； 负责根据整体项目工程排期确定样板段施工计划； 负责组织管理样板段施工及整改； 3.3预算合约部 负责样板段材料样品的成本分析与提供合理的优化建议； 管理规程 4.1样板段工作时间轴 4.1.1幕墙 4.1.2精装 4.1.3景观 4.2样板段制作 4.2.1幕墙招标图设计完成之前，需完成样板段的制作及评审，确定最终的材料封样。通过样板段在制作过程中的经验教训及最终评审确定的效果，完成最终招标图。 4.2.2精装、景观施工单位定标完成后，由设计部提供样板段区域施工图纸，工程部负责组织施工单位完成样板段施工。 4.3现场观样区 样板段完工后，对样板段做一次全面的清洁工作。 在样板间旁设置小样区，并对小样进行编号，与实体样板一一对应，注明小样的材料规格、性能参数、生产厂家等信息。 小样的编号原则，例如：X2-GL-01 X2—项目名称的拼音简写。 GL—材料类型，玻璃为 GL，金属为 MT，石材为 ST，木材为 WD。 01—该类型材料的数字编号，以阿拉伯数字顺序编号。 需要通过实体样板进行选择的材料，提供的备选材料不宜少于三种，并提供小样与实体样板一一对应，但对于各方能够充分确认的材料样板数量可减少。 4.4 现场观样 所有样板段制作完成后，由项目设计部编制观样指引，指引需包含选样说明、样板段简介、材料样板清单等内容。 项目设计部应准备样板段施工图（招标）100% 图纸、观样指引以及其他观样必需的资料，供观样参考使用。 4.5 样板段评审及意见整改 项目设计部组织项目的工程采购部、预算合约部、商管部、物业部、项目总、北京公司规划设计部、设计顾问共同现场评审并最终在效果类样板段评审确认单（附件1）签字确认（总部直管项目还需组织总部规划设计部参加评审）。 评审后一周内，项目要完成现场观样纪要并发送北京公司设计部领导和项目领导及项目备案。 在初次评审后，两周内完成现场整改，经再次评审直至各部门确认。确认完成后要对原封样材料进行替换且留存做好封样（详见效果类材料封样指引）。 对已确认的主要材料后期如有大规模替换，需经北京公司设计部领导和项目总确认后方可实行。 项目根据观样结果提供最终确认的材料封样及材料清单。 4.6 样板段工期 项目公司根据项目工程排期反推幕墙、精装、景观招标时间及招标图完成时间，从而确定样板段完成时间，保证招标图完成前（幕墙）和大区施工前（精装、景观）完成样板段的施工和评审。 样板段工作计划需编制在项目全周期开发计划内，并依据计划实施。 幕墙样板段技术要求： 5.1样板计划 5.1.1在幕墙设计的扩初设计阶段，同步开展幕墙设计样板段计划。 5.1.2建筑方案设计顾问完成样板段范围及图纸，幕墙顾问在此基础上完成幕墙样板段招标图。 5.1.3幕墙样板段计划应包含样板段设计图纸、样板区选址、样板段施工时间等内容。 5.2 选取范围 商办项目样板段：外立面所有主要的幕墙系统和材质。 5.3技术要求 5.3.1玻璃幕墙 主要立面不同类型玻璃幕墙系统的至少一个标准层高单元，宽度≥4m或三个标准分隔。必要时，提供不同种类的玻璃供选择。如图示意。 玻璃幕墙样板组合示意 注： 1）在制作样板前，规划设计部应初步筛选符合要求的玻璃小样，再根据初选的玻璃小样制作设计样板。 2）设计样板中每个不同样板类型的玻璃应提供2种以上满足设计要求的不同透过率及反射率、颜色的品种供选择（如例图中玻璃A、玻璃B、玻璃C）。 如玻璃后部设计有背衬板的，需要在样板中安装几种不同色调的背衬板，研究背衬板与玻璃的颜色搭配。背衬板的材质、间距、构造应与图纸一致。 5.3.2石材幕墙 石材幕墙每种类型材料不少于8件标准板块组成的单元，且面积≥6㎡。除开缝形式外，视觉样板应准确表达石材拼缝处理。如图示意。 石材幕墙样板组合示意 5.3.3铝板幕墙 铝板幕墙系统主要立面上一个标准层高，宽度≥4m或三个标准分隔组成的单元。如图示意。 铝板幕墙样板组合示意 5.3.4涂料 主要立面不同类型涂料的至少一个标准层高单元，宽度≥4m。视觉样板需提供3种满足设计要求的不同涂料肌理及色彩，并应准确表达涂料拼缝