大学生创业策划书
绿 叶 仙 踪 花 店
创业团队:优梦
,、项目介绍项目名称:
,、项目介绍
项目名称:
“绿叶仙踪”花店
经营范围:为在校大学生提供“绿 色氧气”(适宜在校大学生种植的绿色花 卉),并针对花卉的培育和养护提供指 导。
项目投资:5000元人民币
场地选择:暂时待定(尽量选择在 学校内部)
项目概述:创办“绿叶仙踪”花店, 为在校大学生提供绿色健康花卉,致力 于改善大学生居室环境,提供简单、易 活的花卉艺术品,并讲授花卉培育养护 的方式,用简单的绿色,改变单调的生 活。
二、市场分析
现今,当代大学生的生活条件越来 越好,居室环境也在发生着的变化,然 而由于种种条件的限制,大多数学校寝 室内人数比家中多,人员密集度较大, 环境亟待改善,需要环境的净化。且随 着社会的发展,人们对生活健康要求的 越来越高;花卉作为天然纯植物的养护, 慢慢为人所关注,并逐渐进入千家万户, 成为改善室内环境的最佳选择。
市场需求分析
(由于时间和环境的限制,市场需 求的分析调查没有做到位,没有精确可 靠的数据予以支撑)
根据在校园内寝室的少量走访及对 学校附近的花店观察和简单的了解,花 卉的需求量较多,但花卉的岀售较少;
有观赏性和实用性较强的花卉、盆栽岀 售;部分价格较高。
市场竞争和前景
社会进步必然存在着竞争,在创业
阶段必须重视行业竞争。据校外两家固 定营业的花卉店及一家流动型的花卉艺 术品兼职来看,市场竞争的压力较大, 但仍有可以突破和创新的地方,若突出 发展的特点(进行花卉养护培训等), 提升竞争力,参与竞争。
三、成本预算
薪资预算
根据盈利情况而定;从盈利中抽取
5%乍为雇员的总薪金
5%乍为雇员的总薪金
投资预算
说明:
(1) 对原经营场所只是修补性质 的简单装修;
(2) 充分利用原经营场所的基本 设施。
经营成本预算
说明:
(1)花卉的采集和购买:寻找最 有利的花卉及花卉盛放物供应商;
(2) 花卉及花卉盛放物的种类标 准:适宜在校大学生的需要和消费能力;
(3) 国家对大学生创业有鼓励帮助 型政策;
四、盈亏分析
经营目标
(1)实现每日一盆花的目标
投资收益预算
总利润=总营业利润-总成本税金
五、 盈亏预算
(因条件的限制,本项预 算并不科学,与实际出入会很 大)
如果月销售量为每月15份,则面临 严重亏损,需要努力拓展销路
六、 风险预测
(1) 选择经营场地的地理位置是否 合理;
(2) 对竞争对手的了解不足;
(3) 实际投资少于预算;
(4) 管理方式不完善;
(5) 商品与市场不匹配;
(6)商品需求量低。
控制办法:
(1) 选择经营场所时,进行场地考 察,比较条件,选择最有利的;
(2) 考虑商品的进货、运送的距离 成本等;
(3) 利用现有条件进行简单的民 意调查,并设置简单的实用产品期。
(4) 多做市场调查设置好预算。
七、相关的法律法规
(1) 根据我国的工商管理法律规 定,按正规途径申请营业执照;
(2) 根据《中华人民共和国劳动 法》与雇员签订劳动合同,维护雇员合 法权利。
八、 人员机构设置管理方式
组织结构:五位主要负责人,一 起对店负责,剩余为雇员;
职能范围:两人负责总体管理运 作、营销和值班,另外三人负责宣传、 营销、创新和值班;其余雇员负责值班;
九、 管理理念:
诚信、负责、服务、创新
十、市场营销策略
1.初期通过引发少量宣传页或者明 信片等进行宣传;
2?中期进行市场调查,设置意见箱 进行民意汇总等;
后期加强宣传,设计并推广学生 满意的新品。
附录(一) 优梦成员的概况:
序
号
姓名
性别
年龄
就读学
校
所在院
系
负责
项
备
注
1
王君
豪
男
20
郑州师
范学院
美术学
院
2
白鸽
女
20
郑州师
范学院
计算机
学院
3
张美
祖
男
20
中原工 学院信 息商务 学院
工商管
理
4
方寅
伟
男
21
郑州师
范学院
计算机
学院
5
魏铮
女
20
郑州师
范学院
特殊教
育学院
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