安全生产事故应急救援专项预案及演练记录.docVIP

襄阳森烨建筑安装 安全生产事故应抢救援预案 一、可能发生严重事故后果。 建筑业是国民经济支柱产业之一，建筑施工活动含有以下特点：产品固定性；产品多样性；产品流动性；建筑生产包含面广，综合性强；建筑生产条件差异大，可变原因多；生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳动繁重，体力消耗大。因为这些特点，给施工生产带来了很大不安全原因，所以，建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺点或人为原因，轻易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大人身伤亡事故和重大经济损失。 二、应抢救援预案组织方法 1、设置应抢救援指挥中心和建立对应人员单位责任 1）总指挥：由分管安全生产总工程师或分管施工生产副总经理任总指挥，全方面负责指挥、协调企业性紧急事态处理和救援工作，和紧急事态平息后快速恢复施工生产工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权作出放弃相关设施设备救援；有权作出停止施工作业进行疏散决定。 2）副总指挥：由企业技术质量安全部经理（副经理）、工程管理部经理（副经理）和直属分企业经理任副总指挥，帮助总指挥负责紧急事态具体处理工作；提出应采取减缓事故后果行动应急反应对策，提供处理事故所需技术支持；保持和事故应抢救援现场指挥直接联络； 协调、组织和获取应急所需其它资源、设备以支援现场应急行动；定时组织检验各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。 3）项目部经理，负责现场指挥在应抢救援指挥中心领导下，全方面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态出现、演变和发展过程，组织应抢救援工作，并立即向指挥中心汇报，由指挥中心立即通知相关方；负责组织训练项目部兼职专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。 4）项目部副经理，负责组织训练项目部兼职消防队伍，当紧急事态火灾险情发生时，立即率领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应立即向社会消防部门报警求援，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾难可能波及相邻周围社会相关单位或居民时，应立即向项目经理和应抢救援指挥中心汇报，并帮助汇报政府相关部门和配合疏散、救援等工作。 5）项目部总工程师，帮助救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应抢救援技术方法提议；负责紧急事态处理内外联络，立即传达应抢救援指挥中心命令，同时做好和上级联络和协调工作；立即了解和掌握事故现场动态。 6）项目部专（兼）职安全员，依据应急事态性质、大小，首先汇报项目经理和项目主管分企业经理、企业技术质量安全部、工程管理部；对抢救工作和进入现场人员进行有效控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。 7）项目部工程管理部门责任人，提供现场设备、施工机械等相关资料，依据事故性质，为指挥中心提出事故抢救提议和提供抢救所需设备、材料，并快速运往现场。 8）项目部综合部门责任人，负责抢救中物资后勤服务工作，立即提供救援器材，组织事故救护车辆使用，通知医院做好伤员救护工作；提供抢险救护全过程所需多种车辆，负责事故救护中相关接待工作。 9）项目部全体职员，在现场项目经理统一指挥下，随时奔赴紧急事态现场，有序地进行项目自救和相关人员疏散工作。 2、设置应抢救援指挥中心办公室 1）应抢救援指挥中心办公室，地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能波及范围，立即通知相关人员按时进入中心各司其职。 2）应抢救援指挥中心办公室应配置以下设施及资料：满足应抢救援行动内、外通讯设备；办公室相关人员个人防护设备、设施；专门编制内外部联络一览表（相关人员名单、地址、联络方法、电话号码及外部相关机构、政府相关部门电话号码等）；应急照明光源；现场平面部署图，示意图应标明重大危险源及相关要害部位位置；安全设施存放点，消防器材、水源等应急资源位置，紧抢救援进出口和疏散人员集合点等。 3、应急报警有和内、外部机构联络方法及步骤 应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序网络应急报警机制。 1）应急上报 当紧急事态出现，第一时间汇报项目经理部施工现场责任人，施工现场责任人经过危险辨识，决定是否立即向企业总部汇报。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出项目部处理能力时，应同时在现场报警和向企业总部汇报。 ?2）内部应急报警 当紧急事态出现，由项目部确定报警方法，向施工现场发出应急反应警报，通知项目部相关人员和事故现场全体人员进入应急反应状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警；当灾难可能波及周围相邻单位时，由项目部负责向相关单位报警，