读 深度的的思考法.pptVIP

如何深度思考 读平井孝志《深度思考法》 2018-1028 条理清晰的答案源于深度思考。 ≯所谓深度思考,是指思考事物的模型及动力机制。 系统动力学是MIT(麻省理工学院)的明星课程,有着极具特色的立场 即不囿于表面现象和细枝末节,发掘事物背后隐藏的模型及动刀机制。 思考方法或者框架只是工具。我们应该使用工具,而不是被工具所使角用 平井孝志《深度考法》 在现象的背后,一定存在着引发现象的模型和动力机制。 静态图是没有动力机制的。 平井孝志《深度思考法 思考的陷阱一-“思维定式” 引子:一个创新管理的案例 MIT创新管理课程案例 丶A公司和B公司是二家势均力敌的检测仪器制造商。A公司的产品包裝独特,设计 新颖。B公司的产品样式简单粗糙,但采用透明包装,客户可以看到内部的配管、 传感器等内部枃造。二家公司的产品性能及价格等几乎没有差别 问题:“五年以后,哪家公司能得到更大的市场份额?” 答案:由于B公司的产品内部结构对客户透明,客户可以根据自己的需要 内部构造提出个性化的技术改造,而B公司也在与客户的交流互动中学习 从而形成更加合多数客户的差异化需求的新产品,形成了良性循环更加容 易为客户所接受,从而获得了更大的市场份额。而A公司由于用华丽的外表掩饰 了自己本质性的内部结构,不能更好地满足客户卿要,因而无所作为地丢失了 发展的大好时机 为什么经过思考还是得到逻辑不通的答案?