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店长集训营——库存
与毛利
课程等级精品系列
学员受众中高层管理
课程特色实操加演练
最后收益掌握核心要领
课程长度1天半540分钟
课程导入
1零售业被称为圣经的经典语录
订货就是零售业的一切!!
如果能够彻底做好单品管理,并执行假设和验
证的话,订货是一件很有趣的工作,而且付出
的心血会马上呈现在销售业绩上,如果加盟店
老板觉得订货是件无趣的苦差事,那业绩也同
样不会增长。
日本7-11铃木敏文
课程导入:
2这是一张普通的外企部门主管胸卡
您看了后
有什么启示?
是
课程导入:
3零售企业的普遍库存问题
零售商约有超过10%存货是过季商品和滞销商品
商品库存周转高于行业平均水平
快速消费品和促销商品的货架可得性低于95%
有50%商品在进店后直接入后仓而非直接入货架
门店后仓的存货一般超过2周
零售商每一分
库存准确性(帐实相符)低于80%
钱的存货投资
商品到货总是不符合预约时间
没有得到最大
商品订货周期普遍为7-14天
限度的回报
配送中心商品配送计划是不均衡的
有超过40%的整月存货在一周内到达
库存的基本概念
我们如何分析?
欧洲某国前总理曾经说过:
谁控制了零售业,谁就控制了整个国家
请您回答,这句话的说明了什么问题?
库存的基本概念
2库存如何创造现金流
计算公式营运现金流
平均帐期
库存周转天数
)Ⅹ
日均销售额
情形1无
70天
70天
500万
情形2正5000
70天
60天
00万
情形3负5000万
00万
原则上库存周转天数不能高于平均帐期
库存周转天数越短,越有可能获得更多的营运现金流
平均帐期越短有助于采购成本越低,越有可能获得更高的毛利和更大的价格优势
库存的基本概念
3.库存的核心理论
本期
期末
销售
库存金额
库存
周转天数
只有转才能赚
库存的基本概念
4库存的基本概念
库存就是为了实现销售而储备的商品数量
Tik
库存的正确性决定了销售业绩
围.既不缺货也不爆仓
库存的基本概念
4.库存的基本概念
轮船(公司的业绩)
水位(库存警戒线)
岩石(商品的库存)
库存的基本概念
4.库存的基本概念
业绩下降的时候
商品库存
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