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Accounting training for Store Manager 店长必备财务管理知识 个间题 在门店财务管理过程中,店长应扮演怎样的角色 财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者 作为门店的第一责任人,店长应认同并正确理解公司财务制度,培养下属遵循规范的意 识;配合财务部门的财务管理工作,并积极参与,确保本门店各项营运流程符合财务制 度的规定,避免出现管理漏洞或违规行为给公司造成损失。 费用控制指标的宏观把控者与有力执行者 店长应对本门店各项费用支出额度、费用率等有总体认识,并组织制定切 实可行的费用控制办法,严格审批费用;同时,以身作则,为员工作出表率 确保费用控制指标的达成,并力争节约 个间题 资产安全的有效组织者 门店资产:包括库存商品、固定资产、低值易耗品、客户及个人往来 资产安全:一层含义指组织加强防范措施,避免数据失真,或毁损、偷盗资产的事件发 生,避免往来无法回收而造成损失;二层含义指加强员工维护、爱惜资产的 意识,延长资产使用寿命,提高资产使用效率 下面围绕这个问题“在财务管理中店长扮演的角色”来展开我们的培训 Pagc口3 主要内容 基本财务知识 4费用控制 4主要财务制度要点 4财务计划 Pagc口4 只不过是一个运作“壳子”,我只不过是法人而不是真 体,我本身没有任何资金来源,我需要股东,银行等债权人(对我 运转,而 报我的说资产纸心借代子能 而言股示也是一个侦权A 载用项有一分我的森源和用途是她对平荷的,有一分 )现金存款 公司欠别人的钱 基本财务知识 别人欠公司的钱 企业 供应商 材料(货物 设 钱用到何处钱来自何处股东的财产 备 厂房 资金占用 金来源 专利)标 我到个拿是,将食+际涌的餐六票出然依招 银和 誉2 基本财务知识 增值税 ①概念:对销售货物或提供加工、修理修配劳务过 程中实现的增值额征收的一种税 增值税是一项由最终消费者负担的税种 我们不是增值税的负担者,我们只是替税务局从消费者手中收取 我们从顾客手中获得收入时,需要将它分成销售收入和税金 我们支付给供应商的货款或耗材款,总金额也含增值税 公司考核门店的销售收入、毛利所用口径为不含税 增值税是对增值额纳税 Pagc口6 基本财务知识 ○增值税的计算: 公司当月应交增值税=销项税一进项税=毛利×增值税 销项税=不含税销售额×增值税率(17%或13%) 不含税销售额=含税销售额/(1+增值税率) 进项税=商品进价/(1+增值税率)×增值税率 米 而进项税这个抵减项必需建立在取得增值税发票的基础 上,如果没有取得增值税发票,则应在商品的进价基础 上顺加187%或143%才与有票的商品成本一致,因此 取得增值税发票的意义重大。 基本财务知识 ⑨相关费用支出取得增值税票的意义: 相关费用范围含:各类办公用品、耗材、水电费、促销品、修理 费用等必需取得增值税票。(其他如餐费、住宿等为服务业发票。) 增值税纳税人分一般纳税人和小规模纳税人 意义:减少费用额 减少当期应交附加税税额 促销赠品总价为1.17万元,如果开具普通发票,则1.17万元需全 额入费用。如开具增值税票,按计算公式可知,计入费用的额度为 1万元,减少的0.17万元进项税可予抵扣,当期可少交应纳增值税 0.17万元,少交城建税及教育费附加0.017万元,相当于下调18.7% Pagc口8 基本财务知识 吧权责发生制 凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否 收付,都应作为当期的收入或费用处理;凡是不属于当期的收入和费用 即使款项已经在当期收付,都不作为当期的收入和费用,不能成为调节 收入或利润的手 例如:销售商品时,只要商品已办妥出库手续,即使当月货款没收回,该笔销售都应 确认,款项挂应收往来;反之,商品在当月未出库,即使货款已到位,也不应 确认收入,款项挂预收往来。(如储值卡销售、大家电定金 预付租金、预收租金 例:曾有店长因当月业绩较好,将已发货但没收款的收入不确认收入,受到公 司的严惩、购广合同收入 该确认销售时确认销售,不该确认销售时不确认销售 基本财务知识 所得税 企业经营创造的利润需要缴纳企业所得税33% 利润=销售收入+其他业务收入-销售成本一费用-税金-折扣 我司现享受“下岗再就业”优惠政策,新办的安置下岗人员达员工总人数的30% 企业所得税三年全免,因此应配合取得“下岗再就业”认定证明,意义重大 Pagc口1