成功人事行政主管的面试题参考2558648546.pdfVIP

人事行政主管的面试题参考 　 1、谈谈你对企业文化的看法？ 1、中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接 引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体 文化趋势。俗话说 “榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个 人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是 “按章办事，以法制业”， 建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为 企业固有的 “制度文化”。当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物， 都可以是承载公司文休载体的一部分。 2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？ 2 、两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作重点是人 力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点 在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统 筹思维的建立。 3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？ 3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考 核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营 发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的 获得也即回馈社会 4、如果你是主管，你