物流时间的控制管理.pptVIP

第九章 物流时间的控制管理 本章主要讲授与训练内容： 第一节 物流时间控制 第二节 物流时间管理 学习目标： 通过本章学习，了解物流时间的含义，理解物 流时间控制的意义。掌握物流时间控制的作业流 程管理；掌握配送中心商品进库、出库及在库保 管的作业过程。 学习要求： 知识点 技能点 1 、物流时间的含义 2 、物流时间控制的意义 3 、配送中心商品进库、在库及出库的作业过程 1 、配送中心商品进库、在库及出库的作业过程 教学重点与难点： 教学重点 教学难点 1 、物流时间控制 2 、商品进库、在库及出库的作业过程 1 、物流时间的含义 2 、物流时间控制的意义 3 、商品进库、在库及出库的作业过程 第一节 物流时间控制 一、物流时间的含义 物流时间是指配送中心在产品采购入库后， 通过科学的管理手段，以最佳的方法和适 当的存量，合理地控制产品的入库、在库 及出库的时间。 二、控制物流时间的意义 控制物流时间是实现社会再生产过程顺利进行的必 要条件，一般可在以下几方面保证社会再生产过程 顺利进行： ? 通过控制物流时间，可以把生产和消费紧密联系 起来； ? 通过控制物流时间，可以有效衔接生产与消费时 间上的差异； ? 通过控制物流时间，可以调节生产与消费方式上 的差别。 控制物流时间是保持物品原有使用价值和合理使 用物品的重要手段。 控制物流时间是加快资金周转，节约流通费用， 降低物流成本的有效途径。 第二节 物流时间管理 一、物流时间作业过程管理 物流时间作业过程 ? 概念：物流时间作业过程，是指以保管活动为中 心，从配送中心仓库接受商品入库开始，到按需 要把商品全部完好发送出去的全部过程。 ? 搞好控制物流时间作业过程的管理，需要对仓储 作业技术与作业流程两个方面进行分析。 仓储技术作业特点 ? 仓储作业过程的非连续性 ? 作业量的不均衡性 ? 作业对象的复杂性 ? 作业范围具有广泛性 二、商品入库管理 商品入库程序 ? 商品接运 ? 商品验收 ? 商品确认 ? 商品品种和数量的检验 ? 商品质量检验 ? 发票审核 ? 商品入库 二、商品入库管理 商品接运管理 ? 车站、码头提货方式 ? 专用线节车提货方式 ? 配送中心自行接货 ? 配送中心仓库内接货 商品检验与验收 验收工作要求 ? 及时性 ? 准确性 ? 严格性 ? 经济性 二、商品入库管理 ? 验收准备：人员、资料、器具、储位准备 ? 核对凭证：入库单、合同、材质证明、运单 ? 实物检验：数量、时间、质量检验 ? 记录登帐 ? 商品入库 商品验收作业流程及内容 三、商品保管作业管理 商品保管原则 ? 先进先出原则 ? 零数先出原则 ? 重下轻上原则 ? 特性相同的商品存放在一起原则 ? ABC 分类布置原则 商品保管场所的布置考虑因素 ? 商品吞吐量 ? 库内柱间间距 ? 机械设备的使用特点 ? 库内通道布局 ? 库内梁高度设计 三、商品保管作业管理 商品分取、分类存放 ? 根据需要选择使用且统一的分类方式 ? 从大到小逐层划分类别 ? 分类明确且互相排斥，不能相互交叉 ? 覆盖所有商品、不能随意更改 ? 具有延续性，方便增补新商品 商品分类原则 三、商品保管作业管理 商品分类和分区方法 在进行仓库商品分类时，一般按商品的自然属性进 行划分，及根据商品对湿度、温度、气味、光照等 的适应程度，将配送中心商品划分为几类。 三、商品保管作业管理 对保管商品进行 ABC 分类保管 库存 ABC 分类图 ABC 分类法的理论 基础 ： 关键的少数和一般 的多数 三、商品保管作业管理 ABC 分类法的好处 ? 压缩库存总量 ? 减少库存占压资金 ? 使库存结构合理化 ? 节约管理费用进而降低成本