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猪场四周批生产模式在实际生产中的运用 山西长荣农业科技股份有限公司 张有权 四周批生产模式是指以 28 天为生产节律，集中进行同期发情、 同期配种、 同期分娩、 同期断奶的批次化养猪模式。是真正意义上的全进全出饲养管理模式。 一、四周批生产的优劣势分析 优势 劣势 产床利用最大化 全进全出，生物安全风险低 返情、空怀、流产、超期发情母猪需要 管理流程清晰，工作预见性强 进行药物处理，母猪非生产天数较长 便于财务成本管理及财务预算， 提前安 排资金 批次猪群免疫集中化程度高， 猪群健康程度高，降低疾病风险，减少用药成本 生产仔猪批次之间日龄相近， 能够满足客户一次性大批量引种、购买需求 生产集中，人员效率高，可控性强  批次化生产仔猪无法进行跨批寄养或延长断奶时间， 断奶仔猪中会有一定数量的仔猪断奶重较低， 需要保育更精细化的饲养管理 四周批生产只适用于 2000 头以内的能繁母猪群，群体过大，会造成人员集中劳动强度过大， 必然造成生产过程中因精力有限而影响生产成绩 批次之间有明显分界， 便于生产成本准 批次生产各时间节点衔接紧密， 不容有 确核算 任何生产拖延。因此，对管理者和车间 技术人员要求较高 每月集中配种分娩时间在 10 天左右， 更有利于安排员工休假， 是年轻人很喜 欢的生产模式 二、四周批次生产的具体操作流程 （一）确定母猪群体和相关的批次划分 母猪理论一个繁殖周期分为（妊娠期 114 天 +哺乳期 21 天 +断奶再配种 10 天） /28 天 / 批 =批次。每批的配种头数应 该以实际产床数来确定相应的配种头数。例如产床数有 200 个，那么 200/ （理论分娩率） =222 头（每批次理论配种数） 。 那么能繁母猪限位栏就需要 1110 个左右。 （二）确定第一批次母猪配种时间 首先，掌握每一头猪发情记录，根据整个猪群中的一个发情最高峰作为第一批猪的配种日期，一般选择某七天发情猪作为一个批次，在猪群够大的情况下就可以选出第一批自然发情无需药物处理就可以进行批次配种的猪群。然后，按照第一天配种后 28 天作为第二个批次，后面以此类推。 （三）后备母猪喂药操作 1、后备母猪在 160-180 日龄时，使用公猪进行诱情处 理，促使后备母猪发情，记录母猪发情时间。 2、后备母猪达到 220± 5 天日龄时，进行投药处理。 3、投药时间为 12 天，投药时间完毕停止投药，等待母 猪发情。 4、一般停药后 5 天，大部分母猪会发情，此时对大批 量母猪进行配种。 （四）断奶母猪的操作 断奶母猪进行同期断奶，达到发情的批次化。 （五）问题母猪的操作 流产、返情、空怀、超期发情等问题母猪进行集中投药 12 天，并入下一个配种批次进行配种。 具体同后备猪投药和 停药发情操作。 三、四周批次生产技巧操作及相关注意事项 （一）发情记录完整。 在进行药物处理之前，必须查到母猪有发情记录。 （二）挑选自然发情猪只。 可根据批次配种时间挑选能够在规定发情时间段发情 的母猪进行不投药，自然发情处理。 （三）提前做好后备猪补充计划。 为确保每个批次之间均衡生产，每个批次应根据实际情况准备充足的后备母猪。一般计算方法为：下月需要配种头 数 =（下批次断奶母猪头数 - 计划淘汰头数 +问题母猪投药处理头数 +后备母猪数） /90%发情率。 （四）母猪的更新淘汰。 母猪年更新率需达到 35%-40%之间，确保空怀天数超过 天的母猪及时淘汰，减少猪群非生产天数。（五）产仔舍的工作重点。 产仔舍切实做好分批哺乳和寄养工作。（六）人员工作安排。 产房和配种房，闲时各司其职，忙时集中调配。 （七）提前制定同期发情生产计划。 在批次生产过程中，在确定了第一批猪配种时间后，需要提前做好后面半年或一年的同期发情计划，反复推敲。确保，生产流程顺畅进行。 （八）投药母猪群管理。 在进行母猪同期发情投药处理时，投药母猪不得和已经配种母猪在同一个饲槽中饲养，防止药物被配种母猪采食，导致妊娠失败。 在批次生产模式的选择中，不能进行生搬硬套，需要根据圈舍布局、母猪基因性能、猪群整体情况、员工技术水平等现有的基础条件进行相应的评估，才能够找到适合自己猪场的批次化生产模式，才能够从批次化生产中获得更高的效益。