某公路扩建土建工程施工组织设计.docx

宜都洋溪公路扩建土建工程施工组织设计 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 方法 接到中标通知书，立即进行开工动员和设备调遣工作， 5 日内管 理人员、技术人员 和各队负责人进驻工地。与业主、监理和当地政府 接洽的同时，详细调查施工沿线环境，尽快安排施工营地，着手水、 电、路三通的准备工作，开始料场、拌和场、预制场 等筹建工作。按 照施工组织计划的顺序， 组织相应的机械设备、 测量试验仪器进入工 地。原材料试验及混凝土配合比设计与设备、人员进场同步进行。 设备、人员动员周期 7 天。我方承诺业主指定的设备、人员全部 按时到位，其他设备、人员随工程进度和场面的展开陆续进场。 大型机械设备采用平板拖车运至工地。 各种施工汽车直接开往工 地。小型设备采用汽车运输。人员通过火车和汽车到达工地。主要材 料钢筋、水泥等在定点厂家或指定厂家购买，直接送货到场。砂、石 等地材在指定料场采购，自卸汽车运输至现场。 主要工程项目的施工方案、施工方法 施工总体布置 2.1.1 施工组织机构 本工程实行项目法管理，按照精干高效、统一负责的原则，组建 “中国铁路工程总公司宜昌长江公路大桥至宜都市洋溪公路扩建工 程一期土建工程第五合同段项目部” ，全面负责合同工程的实施、缺 陷责任与保修。项目部由项目经理、副经理、总工程师三人组成领导 层，下设工程技术部、安全质量环保部、计划合同部、设备物资部、