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阿迪达斯市场调查报告
调查目的
调查对象
调查方式
调查时间
目录
调查方法
调查数据分析
阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的
存货危机中缓过气来,急需新的营收
增长的刺激。在本土品牌争取国阿
言并且赞助大型国际体育活动,不断
提升品牌溢价,将竞争的触角伸向中
高端市场时,我们希望对阿迪达斯的
面临的市场进行分析,进而判断阿迪
达斯所需解决的问题,
出建议
调查目的
调查对象和内容
调查对象为阿迪达斯公司,以及相应的竞争对手
调查的内容包括:市场概况,市场份额
费者态度
竞争对手现状,企业内部环境与外部环境等等文献资
调查方式
调查对象为阿迪达斯公司,以及相应的竞争对手
调查的内容包括:市场概况,市场份额
费者态度
竞争对手现状,企业内部环境与外部环境等等文献资
调查时间
2012.07.122012.08.03
调查方法
选用的方法为文案调查法,收集
已经加工过的文案,通过各种信
息渠道,利用各种机会,采取各
种方式大量收集各方面有价值的
资料,初步了解调査对象的性质
范围、内容和重点等。
阿迪达斯公司概况
阿迪达斯是一间德国运动用品制造商,是 Ad idas ag的成员公司。阿迪达
斯以其创办人阿道夫
斯勒命名,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫
开始生产鞋类产品。1949年8月18日以 adidas aG名字登记。阿迪达斯的服装
及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿
达斯的特色。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒的绰号加上姓氏的头三
字母组成。
阿迪达斯公司:欧洲最大体育用品制造商、世界第二大体育运动品牌公
司阿迪达斯体育用品
个近百年历史的运动品牌,自从上世纪二十年代诞
生,始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营,且不断享受
着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事
业做出杰出贡献,同时在他的创新与引
体育产业经济及体育用品
业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开始,在美国跑步运动
热潮中被新生对手耐克严重挫败后,这种关乎品牌命运的“失落
直陪伴
其走过数十年的艰辛历程。
阿迪达斯(中国)市场现状
2010年一季度阿迪在中国的销售情况:全球体育用品巨头阿迪达斯似乎
难以挽回去年中国业绩的下滑态势,其4日公布的一季度业绩报告显示,大
中国区实现销售额1.98亿欧元,同比减少15%;考虑汇率因素,同比减少
20%,成为阿迪达斯全球销售业绩表现最差的市场。
阿迪达斯大中国区不仅下滑幅度大,今年第一季度的销售额在阿迪达斯
大市场中也是倒数第
去年第一季度,大中国区以2.47亿欧元的销售
额位列六大市场中的第五位,拉美市场以2.18亿欧元垫底;今年第一季度,
拉美市场强劲增长,实现销售额2.71亿欧元,取代大中国区成为第五。
据了解,去年本土企业李宁中国区业务首次超过阿迪,在李宁、安踏
少关闭了20家以上的店面这些关闭的店面很多还没有恢店200年
匹克、361度等追击下,阿迪达斯原来在国内有5000家左右的门店
业内
人士分析认
度很大。2009年上半年,阿迪达斯中国市
约合
i34.5亿到39.5亿
元。而同期,李宁公司的收入已达人民币40.5亿元。阿迪达斯已经无法不正
视中国对手
数据分析
017151413
运动鞋顾客忠诚度分析(单位%)
口耐克口阿迪达斯口锐步口彪马■纽巴伦
口李宁口匹克安踏■爱世克斯口鸿星尔克
口361°口乔丹■沃特口德尔惠口特步
■双星口爱口亚礼得口多威口贵人鸟
上图看出,国际品牌在市场上占有较高的忠诚度,耐克62%和阿迪达斯59%分
产品牌中第一的
克品牌忠诚度有40%排在第七位,安踏36%排在第八位。国产品牌的前三名分
别是李宁、匹克、安踏
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