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合理化提案培训 第一章:合理化提案的基本概念 第二章:合理化提案的实施 第三章：案例 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 第一章:合理化提案的基本概念 合理化提案的基本概念 合理化提案的基本概念 合理化提案的基本概念 合理化提案的基本概念 A合理化提案：有关改进和完善公司经营管理、产品质 量、流程有效性、成本和效率等，有具体可行的方法和 措施的提案。  1=合理化提案制度是一项先进的管理方法, 古语说得好：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。 一人智短，众人智长，如果一个公司仅 靠几位领导是很难实现可持续发展的， 这就需要充分调动广大员工的积极性， 使员工以主人翁的心态全面参与到公司 的管理中来，发挥集体智慧，为公司献 计献策，共同管好公司！ 1= 合理化提案的基本概念 合理化提案的基本概念 PAGE PAGE # 合理化提案的基本概念 合理化提案的基本概念 PAGE PAGE # 合理化提案制度具有如下特点: 广泛性 合理化建议制度有着广泛的群众基础。公司的每个 成员都积极热情地参加合理化建议的改善活动。现场管 理人员和小组负责人对自己的部下所发现的问题和改善 设想都给予认真的和及时的考虑。 设想都给予认真的和及时的考虑。 规律性 合理化提案审查委员会都定期（每月）审查来自基 层的改善建议提案，并且迅速公布审查结果，迅速实施 被采纳的