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- 2021-01-04 发布于辽宁
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McKinsey Ccmpany
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McKinsey Company
机密
开拓业务增长的战略
中国联通
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CKUJAUNICOM
讨论、培训文件 二零零一年八月
此报告仅佚客户内部便用.来经吏肯锡公司的书而许可,其它任何机构 不得擅自传眼引用或?
今日议题
?远景目标
?企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示
?业务单元战略和业务计划
?财务模型和财务指标制定
今日议题
?远景目标
?企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示
?业务单元战略和业务计划
?财务模型和财务指标制定
宏伟的远景目标是支持企业增长的首要因素
宏伟的远景目标是为了??、
?对企业形成重大挑战,使之不\ 满足于现状,从而确保不断的增\ 长
?鼓舞凝聚人心,吸引人才,使员工 觉得前景广阔
?创造大量的创新机会,为员工提 供发展的平台
?形成以业绩为主的企业文化--/ 大家为了共同的理想而奋斗 /
?提升在外界的地位 /
什么是好的远景目标?
?有崇高的意义--如孟山都的“我们要 向全世界提供粮食”
?有比较明确的,又是十分具体挑战性 的目标-如30%年销售额与利润增长率 ?简洁、容易对内外沟通,尽可能作到 人尽皆知
?基于对今后三、五及十年的市场、行 业与公司发展去向和理想的认真考虑
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