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总工程师岗位安全生产责任状 甲方： 项目经理部 乙方：项目工程师 为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持 “管生产必须管安 全”原则，“谁主管谁负责”的原则 ，明确工程师在工程施工中的安全生产责任，防止安 全事故的发生，实现项目安全生产的管理目标，特制定安全生产责任状，作为甲方对乙方 进行责任考核的依据。 1、 工程师对本项目安全生产工作负技术责任和管理责任。在计划、布置、检查、总 结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到各个环节中去，对因施工组织、安排、指挥 不合理而造成的事故负责。贯彻执行有关安全生产法律法规和安全技术规范，总公司和分 公司安全管理规章制度。 2、 工程开工前，负责领导编制与审批项目施工组织设计（方案），并按公司规定报批 各类方案，负责对其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。在施工组织设计中应 编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对《建设工程安全生产管理条例》中规定达 到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果， 做好安全技术交底工作，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。 3、 组织关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备（如技术较复杂的脚手架、龙 门吊、架桥机，塔吊、围堰、便桥、缆索吊装系统、预应力张拉系统等）的安装验收，对 发现的问题，从技术角度提出意见和改进建议。 4、 指导组织编制项目环境因素、危险源识别与评价表，重大环境因素、重大危险源 一览表，项目相关法律法规清单，项目安全、环境管理方案，项目安全、质量、环境事故 应急预案，对环境因素和危险源加强管理。 5、 定期参加安全例会，汇报并研究和解决项目存在的安全问题，定期参加安全生产 检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改意见，并予以解决。 6、 参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关 防范措施的落实。 7、 领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。对施工生产中使用的新技术、新 材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技 术交底。对于不能独立解决的施工中的安全技术问题，及时向分公司 （或总公司）总工程师 汇报，并聘请有关专家研究解决。 8 .对因本人工作不到位或管理不善造成的安全责任事故负管理责任并愿意接受有关 处罚。 9、本责任状一式二份，项目部、责任人各执一份，责任状经双方签字后生效。 甲方代表（签章）： 乙方代表（签章）： 年 月曰 年 月曰 分管安全项目副职领导岗位安全生产责任状 甲方： 项目经理部 乙方：分管安全项目副职领导 为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持 “管生产必须管安 全”原则，“谁主管谁负责”的原则 ，明确分管安全的项目副职领导在工程施工中的安全 生产责任，防止安全事故的发生，实现项目安全生产的管理目标，特制定安全生产责任 状，作为甲方对乙方进行责任考核的依据。 1项目分管安全生产领导是项目安全生产工作主要负责人，负责项目日常安全生产 全面管理工作，对因管理不善而造成的伤亡责任事故负直接领导责任。在计划、布置、检 查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到各个环节中去，对因施工组织、安 排、指挥不合理而造成的事故负责。 2、 贯彻执行有关安全生产法律法规和安全技术规范，总公司和分公司安全管理规章 制度。根据上级部门安全生产管理办法，结合项目实际情况，组织制定本项目的安全生产 管理制度，组织制定各工种的安全技术操作规程。组织落实施工组织设计（方案）中的安 全技术措施，做好安全技术交底工作，组织参与设备设施的安装验收。 3、 建立健全各级安全管理机构，组织本单位各职能部门安全生产责任的签定并检查 执行情况，领导并支持安全员的工作。 4、 研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定期组织召开本项目安全生产 工作会议，听取生产、技术、安全、材料、机械等部门的安全生产工作汇报，针对问题， 提出改进意见并组织落实。 5、 负责组织本项目的安全生产自检工作，每月组织开展不少于 2次的全面安全生产自 查自纠工作，对检查发现的安全隐患，提出整改意见并监督整改落实情况。对上级部门检 查提出安全生产与管理方面的问题应定时、定人、定措施予以解决并及时反馈给上级部 门。 6、组织并落实项目安全生产的培训、教育工作。严格执行劳务队使用管理规 定，协助经理审查其施工安全资质，做好与其有关安全生产合同或协议的签定落实，执行 民工新进场教育、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定，制止违章指挥和 违章作业。 7、落实安全环境管理方案，加强对项目危险源和环境因素的监控管理，定期组织项 目安全事故应急预案演练，提高项目员工事故应急能力，提高安全防范意识。 8发生因工伤亡事故及未