10项目风险管理 .pptxVIP

第十章 项目风险管理;第一节 概 述;一. 风险的概念、特征及效应; 2. 风险的特征 （1）客观性 （2）潜在性 （3）可测性 （4）相对性：对不同活动主体会带来不同后果；同一活动主体会面临不同风险后果；不同活动主体对同一风险的态度不同。 （5）随机性 ; 3. 风险的效应 风险的效应是风险对活动主体以及内外环境的有形和无形的影响。 （1）诱惑效应 风险的有利后果（可称为风险利益）作为一种外部刺激使人们萌发了某种动机，进而做出了某种选择并采取行动。 （2）约束效应 当人们感受到可能要付出的风险代价后，所做出的回避风险代价的选择以及采取的回避行动。 （3）平衡效应 对于风险的诱惑与约束进行比较和权衡。;二. 风险的分类 ;三. 项目风险的特征 ;四. 项目风险管理风险管理基本程序;五.现代项目风险产生的原因;第二节 项目风险识别;一. 项目风险识别的概念;二. 项目风险识别的基础;3. 生命周期各个阶段的可能风险 表10-1项目各阶段的常见风险;三.项目风险识别的方法和工具 ;; 2. 编制安全检查表 安全检查是按照系统工程的分析方法，在对一个系统进行科学分析的基础上，找出各种可能存在的风险因素，然后以提问的方式将这