物流中心仓储管理.pptVIP

第三节 物流中心储位管理 1. 入库作业 进货暂存区 叉车 + 无线终端 + 扫描仪 无线路由器 仓储管理系统 保管储区 商品编码： A000123 中文名称：可口可乐 中文名称：可口可乐 储位编码： P-A-001-01 第三节 物流中心储位管理 2. 拣货作业 保管储区 出货暂存区 无线路由器 仓储管理系统 中文名称：可口可乐 储位编码： P-A-001-01 中文名称：百事可乐 储位编码： P-B-002-05 中文名称：农夫山泉 储位编码： P-C-003-07 拣货 商品编码： A000123 中文名称：可口可乐 商品编码： B000256 中文名称：百事可乐 商品编码： C000075 中文名称：农夫山泉 叉车 + 无线终端 + 扫描仪 第三节 物流中心储位管理 3. 补货作业 与入库作业类似，当缺货信息出现在仓储管理 信息系统中时，就会出现补货指示，经过传送到无 线终端中，补货人员便会根据指示，将相应的商品 类别和数量补充到保管储区。 第五章 物流中心仓储管理 知识目标 ? 了解物流中心仓储管理的任务和原则； ? 理解物流中心出入库过程及其管理； ? 掌握物流中心储位管理及相关技术； ? 了解物流中心商品养护措施。 技能目标 ? 依据物流中心出入库过程及其管理，结合实例构建 合理的出入库流程及其管理手段； ? 根据储位和货位的编码方法和储位指派原则，结合 实际，构建科学合理的储位管理制度。 第一节 物流中心仓储管理概述 一、物流中心仓储的概念 “仓”也称为仓库（ warehouse ），是存放、保管、储存 货物的建筑物和场地的总称，具有存放和保护货物的功能； “储”也称为储存（ storing ），表示将储存对象收存以备使 用，具有收存、保护、管理、贮藏货物、交付使用的作用。 “仓储”则为利用仓库存放、储存和管理未即时使用的货物 的行为。 第一节 物流中心仓储管理概述 二、物流中心仓储管理的任务 ? 专业仓储组织 ? 专业仓储生产 ? 专业仓储服务 第一节 物流中心仓储管理概述 三、物流中心仓储管理的基本原则 ? 效率的原则 ? 服务的原则 ? 安全的原则 第二节 物流中心仓储流程 入 库 在 库 出 库 接运 验收入库 理货 出库 车站或码头提货、专用线接车、库内搬运 验收准备、证件核对、实物检验 入库信息处理 维护、保养 盘点 拣货、补货 包装 核对出库凭证、备货 复核、发运并登帐 第二节 物流中心仓储流程 一、物流中心入库作业流程管理 （一）入库准备 在存货方提出入库申请后，物流中心为了合理安排储位、 人员及装卸搬运设备等，必须制定入库作业计划，主要内容 包括：到货时间、接运方式、包装单元与状态、存储时间及 商品的名称、品种、规格、数量、单件体积与重量、物理、 化学、生物特性等。 第二节 物流中心仓储流程 一、物流中心入库作业流程管理 （二）接运 接运的主要任务是及时而又准确地从交通运输部门提取 货物，在接运由承运人转运的货物时，必须进行认真检查， 分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运 输前就已经损坏的货物带入仓库，造成验收中责任难分和在 保管工作中的困难或损失。接运可在车站、码头、仓库或专 用线进行。 第二节 物流中心仓储流程 一、物流中心入库作业流程管理 （三）核验单据 商品在运抵物流中心后，收货人员一定要检验商品入库 凭证，然后按照商品入库凭证所列收货单位、货物名称、规 格数量等具体内容，与商品各项标志核对，如发现错误，应 该拒收并退回，一时无法退回的，应进行清点并另行存放， 做好记录，待联系后再处理。 第二节 物流中心仓储流程 一、物流中心入库作业流程管理 （四）入库验收 凡进入物流中心储存的商品，必须经过检查验收，只有 验收合格的商品，方可入库保管。如果发生溢余、短少、残 损、变质等情况则需要与货主或发货方协商解决。 第二节 物流中心仓储流程 一、物流中心入库作业流程管理 （五）入库信息处理 ? 交接手续：接收商品；接收文件；签署单证 ? 登账 ? 立卡 ? 建档 第二节 物流中心仓储流程 二、物流中心在库作业流程管理 （一）拣选作业 将不同种类、数量的商品从物流中心中取出集中在一起， 就是拣选作业。由于拣选成本占物流装卸搬运成本的绝大部 分。因此，若要降低物流装卸搬运成本，必须要提高拣选作 业的效率。拣选作业一般有三种方法：订单拣选、批量拣选 和复合拣选。 第二节 物流中心仓储流程 二、物流中心在库作业流程管理 （二）补货作业 补货作业与拣选作业息息相关，补货作业的发生与否取 决于拣选区的物品数量能否满足要求，因此，何时补货取决 于拣选区的物品存量，同时也取决于临时补货对整个出货时 间的影响。补货时机的确定一般有以下三种方式：批次补货、 定时补货、随机补货。 第二节 物流中心