某公司新人培育体系项目运作培训讲义(ppt 59页).pptVIP

四川分公司培训部 项目计划格式 行动目的 行动方案 所需资源 可能阻碍 时间计划 四川分公司培训部 项目管理过程（1） 项目管理过程是制定计划方案，实施计划 方案的过程主要有： 清晰的定义项目目标； 分解项目目标，把全部工作按先后时间顺序，分解为若干个小“工作包”； 确定每个“工作包”必须做的工作； 以网络图或表格的形式描绘各项内容； 四川分公司培训部 项目管理过程（2） 估计每项工作内容所需时间； 确定每项活动的成本； 制定项目进度； 督促、检查项目达成进度。 四川分公司培训部 项目名称 项目负责人 项目概述 项目分解 基本要求 责任人 完成时间 检查记录 检查人 备注 提交检查时间 完成整改时间 1 2 授权人  项目管理工作书 四川分公司培训部 序号 项目名称 责任人 1 新兵营PPT 　 　 　 　 2 新兵营讲师手册 　 　 　 　 　 3 新兵营学习手册 　 　 　 4 新兵营活动日