工程关键节点施工前条件核查（验收）管理规定.docx

工程关键节点施工前条件核查（验收）管理规定 1 一般规定 1 建设、勘察、设计、施工、监理、第三方质量检测、第三方监测、第三方测量、风险咨询等单位应加强关键节点施工前条件核查（验收）的管理，严格控制工程风险。 2 工程开工前，施工单位应根据工程地质、周边环境、工艺技术特点、风险辨识和评估情况预先制定关键节点施工前条件核查（验收）计划或工作方案，明确须进行施工前条件核查（验收）的关键节点、核查（验收）条件、核查（验收）的内容和要点。关键节点施工前条件核查（验收）计划或工作方案应经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师和建设单位项目负责人批准后实施。 3 建设单位负责牵头组织关键节点施工前条件核查（验收）工作，勘察、设计、施工、监理及其他涉及单位共同参加。建设单位应督促相关单位严格落实关键节点施工前条件核查（验收）责任，并将相关单位落实情况纳入合同履约检查、考评范围，实施动态管理。 2 核查（验收）主要内容 1 勘察和设计交底的完成情况、图纸会审和质量安全技术培训教育情况及相关交底资料。 2 专项施工方案编制、审批和专家论证情况。 3 监测方案编制、审批及落实情况、施工放样、施工监测及第三方监测方案、监测布点及监测初始值资料。 4 施工安全技术交底情况。 5 施工现场安全防护措施设置及消防器材配备等安全技术措施落实情况。 6 周边环境调查和保护措施落实情况。 7 材料、机械设备准备及报验情况。 8 项目管理、技术人员和劳动力组织情况。 9 应急预案编制审批和救援物资储备情况。 10 相关工程质量检测资料。 11 法律、法规、标准及合同约定的其他情况。 3 核查（验收）基本程序 1 施工单位结合项目，对照《关键节点分类清单》编制《关键节点识别清单》，报监理单位审批。 2 施工单位按照经监理单位批准的《关键节点识别清单》，对关键节点施工前条件进行自检自评形成自评报告，合格后报监理单位审批。 3 监理单位对关键节点施工前条件进行预核查（验收），预核查（验收）合格后形成监理单位自评报告，由施工单位向建设单位上报申请。 4 建设单位依据标准规范和有关规定组织相关人员开展关键节点施工前条件核查（验收），并召开关键节点施工前条件核查（验收）会议。 4 核查（验收）会议程序 1 施工单位项目经理汇报关键节点施工前条件核查（验收）自检自评情况，监理单位总监理工程师汇报预核查（验收）情况。 2 核查（验收）组进行现场踏勘及查阅相关资料。 3 核查（验收）组针对关键节点施工前条件核查（验收）内容和要点以及自检自评情况进行核查（验收）评价，并形成书面核查（验收）记录（包括影像资料）。 5 核查（验收）参会人员 1 建设单位项目负责人或其委托的建设单位人员担任核查（验收）组组长；核查（验收）会由建设单位组织召开。 2 施工单位项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。 3 监理单位项目总监理工程师、专业监理工程师及相关人员。 4 关键节点施工前条件核查（验收）有涉及到的勘察、设计单位项目技术负责人或其委托的勘察、设计单位相关人员。 5 关键节点施工前条件核查（验收）有涉及到的质量检测、第三方监测单位项目技术负责人或其委托的相关人员。 6 建设单位可根据工程项目实际情况聘请专家参与关键节点施工前条件核查（验收），专家应从国家、省、市建设行政主管部门公布的专家库名录中抽取，与本项目有直接关系的参建各方人员不得以专家身份参加核查（验收）会。 6 核查（验收）验收结论 关键节点施工前条件核查（验收）结论分为核查（验收）通过、整改后通过、核查（验收）不通过三种，对于不同的核查（验收）结论，各相关单位应采取相应的整改措施： 1 核查（验收）通过：准备工作完成，满足关键节点施工前各项条件要求，可组织施工。 2 整改后通过：准备工作不够充分，关键节点施工前存在一般条件不符合要求的，相关单位应按核查（验收）意见进行整改，整改情况经监理单位复查合格后向建设单位提交整改情况确认单，经建设单位确认同意后方可组织施工。 3 核查（验收）不通过：准备工作不充分，关键节点施工前存在主控条件不符合要求的，相关单位应按核查（验收）意见实施整改，重新组织核查（验收）。 4 对未进行关键节点施工前条件核查（验收）或核查（验收）未通过，施工单位擅自施工的，监理单位应下发监理通知，要求施工单位停工整改；施工单位拒不停工整改的，应向建设单位或当地建设行政主管部门报告。