湖南某垃圾处理场施工方案.pdfVIP

施工方案 一、编制依据 本施工组织设计依据设计施工图、相关的国家及市、行业规定、 规范，结合现场踏勘情况，在我施工单位已施工的类似工程的先的 施工技术与管理方法基础上进行编制的。主要考虑如下： 1、根据合同文件要求，选择施工经验丰富、技术力量强的施工 队伍精心组织施工。 2、总结我司在以往类似工程施工中成功的施工经验，加以充分 利用，并结合近年来的经验进行提高与改进。 3、充分利用本司施工机械、技术力量、物资材料等资源进行优 化配置。 二、工程概况 本工程建设地点位于儒林镇玉屏村铜鼓岭，占地面积 173万平 方米，总库容120万立方米，日处理垃圾140吨。本次施工主要为 垃圾填埋场、垃圾坝、渗沥液处理池、调节池、高位水池和老垃圾 处理工程等，计划工期为 160 日历天。 三、施工组织机构及职责 1、施工组织机构 我公司将实施项目法管理制度，抽调精兵强将组建该工程项目经 理部，全权承担施工任务，全面履行合同条件规定的承包商职责， 实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全，对业 主负责、对企业本身经营效益负责。项目机构组织人员表如下所示： 项目经理 项目副经理 项目总工程师 后勤部 工程技术部 经营核算部 办公室 中心试验室 质量安全部 防渗安装 土石方队 土建队 测量队 队 模 圬 预 砼 钢 板 制 工 砼 班 筋 架 班 块 子 班 班 组 组 班 组 组 组 2、项目部职责及项目管理 A、项目经理职责 ⑴、认真履行公司质量体系文件《管理手册》中的职责。 ⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层；实行动态管理要 求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完 成建设任务。 ⑶、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付 的预付款和计价款。 ⑷、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问 题。 ⑸、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合 同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 ⑹、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全 意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 ⑺、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 B、各部门职责 ⑴、工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、 施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变 更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制 和科技攻关。 ⑵、质量安全部：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理 工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保公司质量体系在本 项目正常运行。 ⑶、经营核算部：负责收集整理统计资料、组织计量支付并