ISO9000ISO14000QC08000OHSAS18000标准对照标准表格.docx

ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSAS18000条文 / 程序文件对照表 综合手册章节 ISO19001:2015 ISO14001:2015 前言 1.1 颁布令  QC080000 ： 2012  OHSAS18001:2007 对应程序文件 *** 1.2 公司简介 规范性引用文件 术语和定义 组织环境 4.1 理解组织及其环境 理解相关方的需求和期 4.2 望 4.3 确定 QEOMS的范围 4.4 QEOMS及其过程 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1 总则 5.1.2 以顾客为关注焦点 5.2 QEOMS方针 5.2.1 制定 QEOMS方针 5.2.2 沟通 QEOMS方针 5.3 组织的角色、职责和权 限  2. 规范性引用文件 2. 规范性引用文件 3. 术语和定义 3. 术语和定义 3.1 与组织和领导作 用有关的术语 4. 组织环境 4. 组织背景 4.1 理解组织及其环境 4.1 理解组织及其背 景 4.2 理解相关方的需求 4.2 理解相关方的需 和期望 求和期望 4.3 确定质量管理体系 4.3 决定环境管理体 的范围 系范围 4.4 质量管理体系及其 4.4 环境管理体系与 过程 其过程 5. 领导作用 5. 领导力 5.1 领导作用和承诺 5.1 领导力和承诺 5.1.1 总则 5.1.2 以顾客为关注焦 点 5.2 方针 5.2 环境方针和承诺 5.2.1 制定质量方针 5.2.2 沟通质量方针 5.3 组织的角色 、职责和 5.3 组织角色、责任 权限 与职权  规范性引用文件 术语和定义 4．质量管理体系 4.1 总要求 管理责任 5.1 管理阶层承诺 5.2 顾客焦点 5.3 HSF 政策 5.5 责任、权限与沟通 5.5.1 责任与权限 5.5.2 管理代表  规范性引用文件 术语和定义 职业健康安全管理体系要求 4.1 总要求 4.2 职业健康安全方 针 4.4.1 资源、作用、 职责、责任和权限 ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSAS18000条文 / 程序文件对照表 6 策划 6 策划 6 策划 6.1 威胁和机会相关 的风险的应对措施 6.1 应对风险的机遇和 6.1.2 重大环境因素 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.3 合规义务 措施 6.1.4 威胁和机会相 关的风险 6.1.5 策划应对措施  4.3 策化 4.3.1 危险源辨识、 风险评价和控制措 施的确定 4.3.2 法律法规与其 他要求 4.5.2 合规性评价 6.2  QEOMS目标及其实现的策划  6.2 质量目标及其实现 6.2 环境目标及其实 的策划 施的策划  5.4 规划 5.4.1HSF 目标 4.3.3 目标和方案 5.4.2HSF 规划 6.3 变更的策划 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环镜 监视和测量资源  6.3 变更的策划 7. 支持 7. 支援 7.1 资源 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5 监视和测量资源 7.1.5.1 总则  资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 7.6HSF 流程中使用之监督 7.1.5 7.1.6 组织知识 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通  7.1.5.2 测量的可追溯 性 7.1.6 组织的知识 7.2 能力 7.2 能力 7.3 意识 7.3 意识 7.4 沟通 7.4 沟通  与量测装制之管制 6.2.2 能力、认知和训练  4.4.2 能力、培训和 意识 4.4.3 沟通、参与和 协商 ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSAS18000条文 / 程序文件对照表 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.2.5 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4  形成文件的信息 7.5 文件化信息 7.5 书面化信息 总则 7.5.1 总则 7.5.1 概述 4.2 文件要求 4.2.1 概述 编制和更新 7.5.2 编制和更新 7.5.2 编制和更新 文件化信息的控制 7.5.3 文件化信息的控 7.5.3 书面化信息控 制 制 运行 8. 运行 8. 运作 7.1HSF 流程与产品实现的 8.1 运作的策划和控 运行策划和控制 8.1 运行策划和控制 规划 制 产品和服务的要求 8.2 产品和服务的要求 顾客沟通 8.2.1 顾客沟通 与产品和服务有关要求 8.2.2 与产品和服务有