人力资源管理概论第四章职位分析ppt课件.pptxVIP

第四章 职位分析与胜任素质模型;一、职位分析的含义 职位分析指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使他人了解这种职位的过程。信息包括6W1H:;职位分析结果和职位分析解决的问题;行动：指工作活动中不便再继续分解的最小单位。 任务: 指工作活动中为达到某一目的而由相关行动直接组成的集合，是对一个人从事的事情所做的具体描述。 职责：由某人在某一方面承担的一项或多项任务组成的相关任务集合。 岗位: 由一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合。 职位：指一个或一组职责类似的岗位所形成的组合。 ;职位族：企业内部具有非常广泛的相似内容的相关工作群，又被称为职位群。 职业: 由不同组织中的相似工作组成的跨组织工作集合。 职业生涯：指一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。;三、职位分析的目的与作用;（二）职位分析的作用和意义 1.职位分析为其他人力资源管理活动提供依据 （1）职位分析为人力资源规划提供必要的信息。 （2）职位分析为人员的招聘录用提供了明确的标准。 （3）职位分析为人员的培训开发提供了明确的依据。 （4）职位分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。 （5）职位分析为科学的绩效管理提供了帮助。 2.职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应 （1）职位分析有助于员工反省和审查自己的工作内容和工作行为。 （