某公司新产品构思与筛选培训课件(ppt 46页).pptVIP

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  • 2021-01-09 发布于贵州
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某公司新产品构思与筛选培训课件(ppt 46页).ppt

例如:开发一种新型雨伞 A:如果天气好了,就可以把伞扔掉,那才方便呢。 B:我倒希望有一把伞,和朋友一起走能大些,自己走能变小些。 C:能搞出象空气那样的东西,围裹着身体,不让淋湿才好。 D:淋湿了马上就干也不错。 E:有什么东西,在头顶上把雨水都吸收了就好。 F:最好有一种象隧道一样的东西向前延伸着淋不到雨。 如此种种,把大家的意见集中起来,设计出一种新伞。 希望点列举法与缺点列举法一样,都是列举的越多越好,甚至空想、幻想也可以。这需要发散思维和想象力。 希望点列举法既可以个人进行,也可以团体进行。 3、综摄法(集思广益法) 按照类推或比喻的运行机制进行思考,通过已知的东西做媒介,将毫无关连的、不相同的知识要素联系起来,产生众多的创造性设想。 四种方式的类比和比喻: 1)拟人类比。将创造的对象加以“拟人化”。 挖土机可以模拟人体手臂的动作来进行设计。它的主臂如同人的上下臂,可以左右上下弯曲,挖土斗似人的手掌,可以插入土中,将土挖起。在机械设计中,采用这种“拟人化”的设计,可以从人体某一部分的动作中得到启发,常常会使人收到意想不到的效果。 2)直接类比(拟物类比) 。从自然界或者已有的成果中找寻与创造对象相类似的东西。例如,设计一种水上汽艇的控制系统,人们可以将它同汽车相类比。汽车上的操纵机构和车灯、喇叭、制动机构等都可经过适当改革,运用到

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