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文件编号
XXX
XXXX有限公司
编制:
XX
修订号
XX
供应商审核制度
审核:
XX
实施日期
XXXX.XX
批准:
XX
第1章总则
第1条目的
选择合格的供应商并对其进行持续监视,以确保其能为公司提供合格的产品与服务。
第2条适用范围
本程序适用丁给公司提供产品和服务的所有供应商。
第3条权责
采购部、质量管理部负责对供应商进行评价。
采购部、质量管理部负责对供应商进行考核。
总经理负责合格供应商的审批工作。
第2章合格供应商的标准
第4条评价合格供应商
公司相关人员评价合格供应商时,应按照以下标准综合考虑。
供应商应有合法的营业执照、合法的生产经营证明文件等。
对丁关键原料,应对供应商的生产能力与质量保证体系进行考查,其中包括下列四 个方面的要求。
供应商的质量保证体系是否完善。
供应商的生产工艺流程,从入库、生产、出厂的检验是否符合我方要求。
采购物品的性能、规格型号、企业自检或有资质检验机构出具的有效检验报告。
生产的产品符合医疗器械或特种设备质量体系要求
具有足够的生产能力,能满足本公司连续的需求及进一步扩大产量的需要。
能有效处理紧急订单,有具体的售后服务措施,且令人满意。
5同等价格择其优,同等质量择其廉,同价同质择其近。
第3章供应商的评价程序
1根据采购物品是否定制、工艺复杂程度以及对产品质量安全的影响程度,对采购物 品和供应商进行分类管理,共分为 A、B、C类
A类:关键材料或关键部件,影响产品安全特性和关键特性的原材料
B类:重要部件,或影响产品重要特性的原材料及关键理化、检验等委外的供方
C类:其他辅助零部件和服务于产品的供方
第6条供应商初步评价
质量管理部、采购部及其他部门视企业实际需求寻找适合的供应商,同时收集多方 面的资料,如供应商经营状况、生产能力、质量管理体系、产品质量、服务、交货期、价格 等作为筛选的依据。
2、在对供应商进行初步评审时,采购部须确定采购的物资是否符合政府法律法规的要 求和国家强制性标准的要求。
对于A类、B类的分供方,采购部需根据上述收集的资料,组织正式的评价;如必 要,需进行供方现场审核;同时填写《供方评定记录》。
第7条《供应商质量保证协议》的签订
采购部负责与重要材料的供应商签订《质量保证协议》。
2《供应商质量保证协议》一式两份,双方各执一份,作为供应商提供合格材料的一 种契约。
第8条确定合格供应商的名单
1在“供应商质量保证协议、供方评定记录”资料完成后,采购部将供应商列入“合 格供应商名单”,交公司总经理批准。
原则上一种材料需暂定两家或两家以上的合格供应商,以供采购时选择。
对于惟一供应商或独占市场的供应商,可直接列入“合格供应商名单” 。
接单生产时,如果客户指定供应商名单,采购部采购人员必须按顾客提供的供应商
名单进行采购。客户提供的供应商名单直接列入“合格供应商名单” ,如需从非客户提供的
供应商处采购时,必须事先得到客户的书面批准。
适时对供应商进行考核,并根据考核结果修订“合格供应商名单” ,删除不合格供
应商。修订后的“合格供应商名单”由公司总经理批准生效。
第4章供应商的评估
供应商评估对象为列入“合格供应商名单”的所有供应商。
第10条评估方法
采购部每年末安排人员对供应商实行《供方年度评价》,根据整个周期内供方的产品质 量、技术水平、服务质量以及订货满意度、供货及时率等进行评价,以确定是否继续保留合 格供方资格。
经评估发现供应商存在重大缺陷,可能影响米购物品质量时,应中止米购;如供应商的 生产条件、生产工艺、质量标准等发生重大变化时,需要对供应商进行重新评估,必要时进 行现场审核。
第5章附则
第11条本制度由采购部制定,采购部负责解释和修订。
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