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公司年度工作总结与明年工作 计划 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期 : ? 2016 年度工作总结及２ 017 年度工作计划报告 —— ***** 公司 016 年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年 , 也是提升管理、开拓发展的一年。 在股东及董事的支持指导下 , 公司持续以安全生 产为核心，紧紧围绕公司年度绩效考核目标 , 全体人员“外树形象拓市场 , 内抓管理提素质” ，在工程建设、安全运行、用户拓展等方面积极开展工作 , 全年较好地完成了各项工作任务， 顺利实现全年安全平稳经济运行 , 并稳步向前发展。 现对公司 20１ 6 年工作做简要总结。 一、群策群力，顺利完成公司主营目标 1、 主营业务收入约  * ＊***  万元，完成全年收入预算的  ＊ *** ＊ %； 2、 超额完成股东会的全年净利润要求 , 完成额为 3、 根据董事会要求有效控制费用支出，节约经费约  % ； ** ＊**  万 元； 4、 2016 年保持全年安全 * ＊ *** , 未出现安全责任事故 二、责任到人，全力保障安全生产 201 ６年，公司通过推进及实施以下工作 , 实现了安全生产实 现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、 设备事故均为零。 1. 每月开展全方位多角度的现场安全大检查， 全年共开展 12 次安全生产大检查 ,1 ２次安全生产专题会， 发现隐患并消缺 13 ０余项。 严格实安全生产的日常管理，通过加强日常管理保障安全生产稳定 , 具体实施为 : ①坚持每日早会交接班制度，实现班组巡检无缝对接 ; ②坚持每周一生产技术部行政人员周会， 落实每周重点工作 ; ③坚持每月定期组织班会 , 在班会中对上月度各班组工作 情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作 ;④在 2０16年 3月 完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对现场打 卡点进行重新完善布置 , 每周定期检查及不定期抽查打卡记录， 保 证巡线质量。与维保 、带压堵漏等合作单位密切联系，充分发挥 合作单位的专业优势，保障管网的健康运行。 加强安全生产教育培训工作，２ 016 年先后开展了《发电机操作使用培训》 、《工程现场管理培训》 、《视频监控操作培训》 、《仪表日常知识培训》等，并于每月班会结束后组织观看安全生 产视频，强化员工安全意识。 组织好“安全月”活动， 2016 年全国安全活动月的主题是 “强化安全发展观念，提升全民安全素质”，组织开展了＊ *** 参 观学习、安全生产知识竞赛、消防知识培训等活动。 5. 按照班组划分重点责任区域，并定期进行移交 ( 每半年一 次），定期组织对阀门、管道维护 ( 每季度一次 ) ，保障生产设施的 安全健康 , 同时定期 ( 每月一次 ) 组织对管廊内进行清扫、清洁 , 排 除外部安全隐患 , 保障安全。 6. 通过引入监控大屏、现场新增摄像机监控点等技术手段 , 对现场进行监控管理 , 有效提升企业形象及安全管理技术水平。 由于管网运行时间长 , 对于 2０ 16 年省特检院出具的 《一期热网 RＢ I 风险评估报告》 、市特检出具的《一期热网在线检验报告》及相关专家提出的意见， 计划有针对性的开展 《２ 016 年度蒸汽爆管专项应急演练》 工作 , 通过实际演练发现存在的问题不断改进完善，提高应急响应能力。 提高日常消缺效率，对于日常巡检、安全生产大检查及施 工监管、 安全生产专题会上发现提出的安全隐患 , 通过快速消缺保 障热网安全稳定运行。 众志成城 , 全力对抗妮坦、海马台风，事前预防全面检查，拆除围档防止台风掀翻造成管网破损，办公区加固门窗钉木板挡 风防止破裂；事中实时跟踪与确认员工位置 , 保障员工安全；事后及时进行现场勘查 , 做好保险定损理赔和管网修复工作。 三、多管齐下 ,控制热损保障经济运行 ２ 0１６年度公司通过以下工作，将管网热损控制在３ %以内， 实现经济运行。 及时消除跑冒滴漏、适度调节疏水流量、及时发现和修复破损保温 , 减少热损，提高经济运行水平。 充分发挥维保、带压堵漏等专业合作单位的专业优势，保障管网的经济运行。 3. 利用好部门现有人员，对于评估后可自行处理的缺陷 , 组织 部门人员开展热态紧固、更换垫片、更换阀门等工作，在降低热 损的同时有效降低公司维保费用。 4. 合理优化供汽流程及科学安全操作时间， 针对小流量用户及 间歇期用户， 通过合理优化供汽流程以及科学安排操作时间 , 有效 降低热损。 开展仪表知识培训 , 并发掘内部有潜质的仪表人员予以培养, 多重手段保障表计健康稳定运行。 6. 加强计量表计的校核和管理工作， 坚持