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超市财务管理制度 财务管理是企业管理的一个组成部分， 它是处理财务关系的一项 经济管理工作，超市财务管理在整个管理层面有着举足轻重的作用： 下面是超市财务管理规定，欢迎参阅。 超市财务管理制度 1 一、出纳现金的管理。 公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。 各种原始凭证必 须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳 员拒绝受理。 出纳员必须设置现金日记帐， 对每笔收付款必须序时登 记，逐日结出余额，每日下班前，必须核对现金帐面余额及库存余额。 二、现金进货管理。 确需现金进货的业务， 由采购部根据采购计划及订单， 经总经理 审批后，方可在财务部借支现金进货。 借支时必须在借据上注明进货 品种金额和结帐时间。剩余现金必须当天归还财务部。货物到达时， 马上办理入库手续，并在入库后一个星期内到财务部结帐。 三、大宗业务销货现金管理。 公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。如特殊 情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁 负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条。货款收回 后，应于当日上交财务部，未及时上交的，则按每天 5%的比例收取 滞纳金，如将货款收回后挪作他用的，处以一倍的罚款，情节严重的 予以辞退， 并追究法律责任。 逾期未收回的货款由经办人负责全额赔 四、现金借支的管理。 公司严格控制借支现金。 差旅费借支的管理。