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（招聘面试）经典面试无领 导小组讨论面试技巧 于人员招聘，尤其是中高层管理人才招聘中，有壹种检测领导能力的测评方法经常被使用， 即无领导小组讨论（leaderlessgroupdiscussion）。 无领导小组讨论是从西方引进的壹种发现具有良好领导潜能 者的群体讨论方法，它是指把数名被评价者集中起来组成小 组，要求他们就某壹问题开展自由讨论，且最终做出壹致性 意见的决策，评价者通过对被评价者于讨论中的综合表现来 对他们作出评价的壹种测评形式。 由于小组是临时拼凑的，且不指定谁是负责人，不指定发言 的先后顺序，也不提出诸如积极主动、观点清晰、逻辑严密 之类的其它要求，只是要求他们根据给定的背景材料，就某 壹主题进行自由讨论，要求小组成员于规定的时间内形成壹 致意见，最后汇报给评价者，所以它的目的就于于考察应试 者的表现，尤其是见谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。 于无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色(不定 角色的无领导小组讨论) ，或者只是给每个应试者指定壹个彼 此平等的角色(定角色的无领导小组讨论) ，但这俩种类型均 不指定谁是领导，也且不指定每个应试者应该坐于哪个位置， 而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安 排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的 各个被评价要素评分，从而对应试者